Ministerios aplicando Obras por Impuestos en Perú

INFORME ESPECIAL
Ministerios aplicando Obras
por Impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
Lima, marzo 2015
BARCELONA
BOGOTÁ
BUENOS AIRES
LIMA
LISBOA
MADRID
MÉXICO
PANAMÁ
QUITO
RIO J
SÃO PAULO
SANTIAGO
STO DOMINGO
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
1. Las Regiones bajo la lupa
1. Las Regiones bajo la lupa
2. Cronología legal
3. Nuevos incentivos para aplicar
OBRAS POR IMPUESTOS desde el
Gobierno Nacional
4. Priorización de OBRAS POR
IMPUESTOS en Salud y Educación
5. Conclusiones finales: desafíos y
oportunidades
AUTOR
LLORENTE & CUENCA
Uno de los problemas más graves que registró el 2014 en el Perú fue la
reducida inversión pública. Tan grave fue, que comprometió un importante porcentaje de la tasa de crecimiento del producto bruto interno.
Y más aún, la inversión fue especialmente baja en las regiones y en los
municipios. Se dejó de hacer infraestructura de salud, educación, agua
potable y alcantarillado, caminos, telecomunicaciones, comisarías,
centros de monitoreo para seguridad ciudadana, y tantos otros más.
Esta situación de paralización de obras, no solo estuvo explicada por
una ya recurrente ineficiencia en la gestión de los recursos públicos por
parte de las autoridades locales y regionales, sino que se agravó por los
escándalos de corrupción, lavado de activos e incluso de sicariato que
llevaron a los Presidentes Regionales de Ancash y Cajamarca a prisión
preventiva, así como a otras autoridades municipales. Durante el 2014,
fueron 16 de las 26 autoridades regionales las cuestionadas por corrupción y sobre las cuales se iniciaron procesos de fiscalización y juicios
administrativos e incluso penales.
En octubre y complementariamente en diciembre del 2014, el Perú
eligió nuevas autoridades regionales y locales lo que pone en el partidor nuevamente la posibilidad de levantar los indicadores de inversión
pública y revive las expectativas de la población sobre la gestión de
sus nuevas autoridades, las mismas que tendrán primero que tomarse
un tiempo antes de empezar a ejecutar activamente sus presupuestos.
En este contexto los mecanismos de aceleración del gasto e inversión
pública a un año y medio escaso para finalizar el gobierno, cobran especial relevancia. Obras por Impuestos ha sido un mecanismo que ha
venido dando resultados sorprendentes para dinamizar la inversión en
infraestructura básica e incluso permitiendo inversión en componentes
de capacitación; implementación de tecnología y equipamiento e incluso para financiar el mantenimiento de estas obras.
Si bien el mecanismo utiliza siempre el recurso publico –impuesto a la
renta desde la empresa y recursos del canon, sobre-canon y regalías
mineras, así como otros fondos como contraparte de la Región o el municipio– plantea un esquema eficiente y transparente de participación
del sector privado para financiar hoy una obra que será pagada con
recursos públicos después de terminada. Esto le imprime velocidad a la
inversión pública y complementa la acción directa del Estado.
A la fecha el mecanismo ha totalizado compromisos de inversión desde
las empresas por más 1,300 millones de soles. Solo en el 2014, las cifras
superaron los 600 millones de soles en obras de transporte, saneamiento, educación, salud y telecomunicaciones, principalmente.
2
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
“En julio del 2014,
nuevas medidas para
reactivar la economía
contenidas en la Ley
30230, amplían el
financiamiento de Obras
por Impuestos”
Pero este dinamismo no es suficiente, frente a un déficit de infraestructura que supera los 80
mil millones de dólares. El Gobierno ha visto una oportunidad
en el mecanismo y, como parte
de sus paquetes de reactivación
de la economía, ha introducido
recientemente cambios a la normativa de Obras por Impuestos
para permitir, no solo que las
regiones y los municipios puedan
usar el mecanismo, sino que ahora también lo puedan hacer sectores estratégicos como salud,
educación, agricultura y riego,
seguridad ciudadana y turismo.
Esto está permitiendo que el gobierno nacional, con sus respectivos ministerios, y no solo los
gobiernos sub-nacionales puedan
hacer directamente Obras por
Impuestos.
2. Cronología legal
La Ley 29230 se crea en mayo del
año 2008 para impulsar la inversión pública regional y local con
participación del sector privado
mediante la suscripción de convenios entre las empresas y los Gobiernos Regionales y Locales.
Estos fondos privados, adelantan
financieramente la inversión en infraestructura básica que son descontados, posteriormente a la culminación de la obra, de los fondos
del Canon, Sobre-Canon y Regalías
Mineras que mantienen como tope
de endeudamiento los Gobiernos
Regionales y Locales, los mismos
que actualmente superan los 26
mil millones de soles solo para
Obras por Impuestos.
Posteriormente, la Ley 30056 modificó diversas leyes para facilitar
la inversión e impulsar el desarrollo productivo e incorporó modificaciones a la Ley original de OxI:
• Se incluyó dentro de sus alcances a las Universidades
Públicas. De esta manera, la
empresa puede ahora financiar y/o ejecutar proyectos
de infraestructura en universidades públicas con componente de equipamiento, mobiliario y capacitación.
• Se permite que el Certificado
de Inversión Pública Regional
y Local (CIPRL) sea negociable.
• Se incluyó la posibilidad de que
la empresa financie, a través
del mecanismo, el mantenimiento de los proyectos.
En diciembre del 2013, a través
de la Ley 30138, el Ministerio de
Economía y Finanzas dictó nuevas
medidas para la aplicación del
mecanismo. Los cambios mejoraron, aún más, la aplicación del
mecanismo, abriendo la posibilidad de que fondos distintos al
Canon bajo la administración del
MEF pudieran ser utilizados para
la aplicación del mecanismo.
En julio del 2014, nuevas medidas
para reactivar la economía contenidas en la Ley 30230, amplían el
financiamiento de Obras por Impuestos a través de la transferencia de 650 millones de soles desde
el Ministerio de Vivienda y Ministerio de Educación al Fondo de
Promoción de la Inversión Pública
Regional y Local (FONIPREL). Este
3
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
fondo aplica para las regiones y
municipios que reciben muy pocos recursos del Canon, por debajo de los 2,5 millones de soles.
“La lista priorizada de
proyectos solo será
publicada cuando el
MEF dé su opinión
formal sobre capacidad
presupuestal del
Ministerio que lo solicita”
Finalmente, el 16 de noviembre
del 2014, el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) vuelve a
dictar medidas para promover el
crecimiento económico y la inversión aprobándose en el Congreso la Ley 30264 que introduce
cambios aún más atractivos para
la empresa privada:
• Se autoriza a las entidades
del Gobierno Nacional, en el
marco de sus competencias
y mediante los procedimientos de la Ley 29230 (Ley de
Obras por Impuestos), a ejecutar proyectos de inversión
pública viables en el Sistema
Nacional de Inversión Pública
(SNIP) en material de salud,
educación, turismo, agricultura y riego, orden público
y seguridad; incluyendo su
mantenimiento.
• Este
financiamiento
de
obras se hará contra los recursos ordinarios de cada
sector que deberán ser considerados en sus presupuestos institucionales.
3. Nuevos incentivos
para aplicar OBRAS POR
IMPUESTOS desde el Gobierno Nacional
El 23 de enero del 2015, después
de dos meses de la publicación de
la Ley, tiempo récord para la implementación de leyes en el Perú,
se aprobó el Reglamento de la Ley
30264 que autoriza a entidades del
Gobierno Nacional (Ministerio de
Salud, Ministerio del Interior, Ministerio de Educación, Ministerio
de Agricultura y Riego, Ministerio
de Comercio Exterior y Turismo)
aplicar directamente el mecanismo de obras por impuestos con
cargo a su presupuesto anual.
A continuación se resumen los
principales alcances del Nuevo
Reglamento:
Identificación y Priorización del
Banco de Proyectos OxI por parte de los Ministerios
• El Ministerio autorizado para
aplicar OxI, según la Ley publicada en noviembre 2014 y
su Reglamento, deberá aprobar por Resolución Ministerial la lista de proyectos a
ser ejecutados (construcción
y mantenimiento) por Obras
por Impuestos.
• La lista priorizada de proyectos solo será publicada cuando el MEF dé su opinión formal
sobre capacidad presupuestal
del Ministerio que lo solicita.
• Los proyectos deberán tener
viabilidad en el SNIP y podrán
incorporar componentes de
investigación aplicada y/o innovación tecnológica.
Identificación y Propuesta de
Priorización de Proyectos OxI
por parte de la Empresa (Iniciativa Privada)
• El sector privado podrá proponer, a los Ministerios autorizados por la Ley, los proyectos
4
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
para ser incluidos en la lista
priorizada por la entidad.
“La Entidad Pública,
dentro del plazo de
quince días de recibida
la propuesta, comunicará
a la Empresa Privada si la
misma es relevante para
ellos por cumplir con las
políticas y planes que
tiene el sector”
• Para ello, deberá enviar al
Titular de la Entidad Pública
(Ministro o Vice-Ministro o en
quienes ellos deleguen), una
carta de intención para desarrollar un proyecto de inversión, la cual deberá contener
lo siguiente:
»»
»»
Nombre o razón social
del proponente, con indicación de Registro Único
de Contribuyentes (RUC),
domicilio legal y representante legal, acompañando copia de los correspondientes poderes
del representante legal;
El detalle del proyecto
que se pretende desarrollar, así como el costo
estimado de inversión,
tiempo estimado de ejecución y el sustento por
el cual se debería priorizar dicho proyecto.
• El Ministerio evaluará la propuesta del proyecto que se
detalla en la carta de intención, debiendo considerar la
capacidad presupuestal otorgada por el MEF.
• La Entidad Pública, dentro del
plazo de quince días de recibida la propuesta, comunicará a la Empresa Privada si la
misma es relevante para ellos
por cumplir con las políticas
y planes que tiene el sector.
• Recibida dicha comunicación,
la empresa puede dar inicio al
desarrollo del estudio de preinversión a nivel de perfil de
conformidad con la normatividad del SNIP.
Una vez concluido dicho estudio,
la empresa deberá presentar al Ministerio la siguiente información:
• Nombre o razón social del proponente, con indicación de
RUC, domicilio legal y representante legal, acompañando
los correspondientes poderes
del representante legal;
• Propuesta de estudio de preinversión a nivel de perfil
elaborado conforme a las
normas técnicas, metodologías y parámetros del SNIP.
• Sustentatorio del costo de la
obra a nivel de perfil.
Finalmente, en esta etapa de
identificación y priorización de
proyectos, la empresa y la entidad
deben cuidar que la propuesta de
priorización no coincida, total o
parcialmente, con proyectos en
formulación o viables; proyectos
priorizados conforme a la Ley y al
presente Reglamento; o proyectos
que ya se encuentren en ejecución
por cualquier otra modalidad.
Convocatoria, Organización y
Ejecución de los Procesos de
Selección hasta la Adjudicación
de la Obra
• Se formará un Comité Especial dentro del Ministerio
quiera sacar adelante una
obra por impuestos. Tendrá
tres representantes del mismo Ministerio.
5
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
• El Comité tendrá la función
de convocar, organizar, elaborar las bases tanto del
proceso de selección de la
empresa como de la contratación de la empresa que supervisará la obra; elaborar
el informe previo a Contraloria y ejecutar los procesos
de selección hasta que se
adjudique el proyecto a la
empresa privada.
• Convocado el proceso de selección, la empresa tiene 10
días para presentar su expresión de interés al Ministerio que convoca.
• Si es la única empresa interesada (como es el caso
usual en los procesos de selección) la adjudicación a la
empresa es directa, abreviando de esta manera los
plazos del proceso y otorgándose la Buena Pro al día
siguiente de terminada la
verificación y evaluación de
la propuesta técnica.
Delegación de Competencias de
los Gobiernos Regionales y/o Locales para la formulación y eje-
cución de Obras por Impuestos
por el Gobierno Nacional
Para el caso de proyectos de
competencia exclusiva de los Gobiernos Regionales y/o Locales el
Reglamento señala que se podrán
firmar convenios de acuerdo con
la norma SNIP y la Ley de Bases de
la Descentralización.
4. Priorización de OBRAS
POR IMPUESTOS en Salud
y Educación
Mientras se concretaban las medidas de reactivación (Ley y su Reglamento) que le dan autonomía
a los Ministerios para ejecutar
Obras por Impuestos de manera
directa, éstos sectores, sin pérdida de tiempo, se pusieron a trabajar en paralelo en la elaboración de carteras de proyectos de
inversión pública, priorizando por
criterios que privilegian el déficit
de infraestructura por zona geográfica; el estado de esa infraestructura; la existencia de un Proyectos de Inversión Pública (PIP)
viable, es decir, aprobado por el
SNIP; y los montos de inversión involucrados; entre otros criterios.
Resumen de la Cartera de Proyectos del Ministerio de Educación en Obras por Impuestos 2015
Unidad Formuladora
Paquetes de
colegios
Inversión por Paquete (Millones de
soles)
Total de inversión
(Millones de soles)
Municipalidad Distrital
Municipalidad
Distrital
16,4
836,4
Municipalidad Provincial
15
20,0
300,00
Gobiernos Reginoales
12
16,5
198,0
Total
78
1.342,4 (más de US$ 400 millones)
Fuente: Website Ministerio de Educación, Lima-Perú (Minedu). Elaboración propia.
6
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
“Las empresas han
empezado a mirar con
atención e interés
la nueva cartera de
proyectos del Minedu
para el 2015 para Obras
por Impuestos”
En el caso del Ministerio de Educación (Minedu), bajo el liderazgo del Ministro Jaime Saavedra,
se conformó un grupo de profesionales a cargo de sacar adelante esta cartera de proyectos e
iniciar un proceso de promoción
de estos proyectos para ser financiados a través de Obras por
Impuestos. Para esto, el equipo
técnico a cargo de la priorización
OxI en Educación, ha utilizado
los datos disponibles en el Censo Escolar 2013 y el Censo de Infraestructura Educativa 2013.
El resultado de este esfuerzo ha
sido especialmente positivo para
cambiar la imagen del sector de
una pasivo y descuidado a otro
que le da sentido de urgencia al
déficit de infraestructura educativa y lo complementa con un
sentido aún más urgente de calidad del servicio.
Las empresas han empezado a
mirar con atención e interés la
nueva cartera de proyectos del
Minedu para el 2015 para Obras
por Impuestos. Ya a finales del
2014, se adjudicó por esta modalidad desde los Gobiernos Regio-
nales de Junín, Ica y Ayacucho,
un paquete de 24 colegios al
Banco de Crédito del Perú quien
invertirá un poco más de S/.60
millones (más de US$20 millones)
en sustituir su infraestructura
actual y darle mantenimiento en
el corto plazo a cuenta de su impuesto a la renta y con la contra
parte financiera del canon minero de estas regiones.
Para este año 2015, con el Reglamento aprobado en Enero, el
Minedu está listo para colocar su
cartera de proyectos directamente en las prioridades de las empresas privadas que hacen OxI.
El total de inversión que el Ministerio desea comprometer este
año en Obras por Impuestos de
manera directa supera los 1,300
millones de soles (más de US$400
millones) a nivel nacional con
una expectativa de adjudicar 78
paquetes de colegios en el nivel
regional, provincial y distrital.
De este total, el Minedu espera
comprometer por lo menos 250
millones de soles (cerca de US$78
millones) en Obras por Impuestos
de manera efectiva.
Cartera de Proyectos del Ministerio de Salud en APP y Obras por Impuestos 2015
Resultados
Avances 2014
META 2015
Modalidad
tOTAL INVERSIÓN ESTIMADA (MILLONES DE SOLES)
Inversión en hospitales povinciales
3 hospitales en
ejecución de
obra y equipamiento 24
hospitales en
elaboración
de expediente
técnico
12 hospitales terminados en Lima:
8 en San Juan de
Lurigancho, 2 en
Huancavelica y 2
Madre de Dios 24
hospitales en ejecución
Obras por Impuestos
600 (cerca de US$ 200
millones)
Fuente: Website Minsa.
7
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
El hecho de que los Ministerios
puedan ser ahora concedentes
directos de Obras por Impuestos
trae muchas ventajas y facilidades para la empresa, porque reduce los costos de gestionar un
proyecto con autoridades locales y sus Consejos Regionales o
Municipales; evita enfrentarse a
autoridades cuestionadas o con
poco nivel de compromiso con
el mecanismo; genera impactos
de escala en las decisiones de
inversión porque la empresa tiene mayor grado de confianza en
que el sector está priorizando
de acuerdo al interés de política pública nacional y no por interés político o personal; entre
otras ventajas.
En el caso del sector Salud, el
Ministerio de Salud (Minsa) ha
trabajado una cartera de casi
tres mil centros hospitalarios
para ser ejecutados como Obras
por Impuestos. Para el 2015, y
ya habilitados por Ley para hacer OxI de manera directa, se
han propuesto sacar adelante 12
hospitales del universo de proyectos que tienen. Estos son de
nivel provincial y serán terminados este año.
La novedad de esta cartera, como
en el caso de Educación, es que
la construcción de estos 12 hospitales no solo captará inversiones
en infraestructura y equipamiento, sino también para su mantenimiento en un periodo que puede
fluctuar entre cinco y diez años,
según estima el Minsa.
Cabe señalar, que en el caso del
sector de Seguridad y Vigilancia
Ciudadana, el Ministerio del Interior (Mininter) presentó en el
último CADE Ejecutivo su carte-
Cartera de Proyectos del Ministerio del Interior en Obras por Impuestos
Proyectos de Inversión
INVERSIÓN POR PAQUETE
(MILLONES DE SOLES)
Total de inversión
(Millones de soles)
Comisarías
127
156,3
Unidades Especializadas
12
13,6
Puestos de Vigilancia de Fronteras
9
14,6
Oficinas de Criminalística
3
40,0
Bases Fijas
4
85,6
Escuelas Técnicas (Lima)
3
93,4
Bases Móviles
5
120,7
Escuelas Técnicas (Nacional)
6
159,6
Total
169
683,8 (más de US$ 200 millones)
Fuente: Presentación del Ministro del Interior en CADE Ejecutivo, Noviembre 2014.
8
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
“Aumenta los incentivos
para que más empresas
utilicen el mecanismo
en un contexto en el
que las autoridades
regionales y locales
están enormemente
desprestigiadas
por acusaciones de
corrupción, lavado
de activos e, incluso,
asesinato”
ra de proyectos para APP y Obras
por Impuestos. Esta involucra infraestructura y equipamiento en
comisarías, centros de vigilancia
remota, escuelas de formación
de sub-oficiales de la policía y
puestos de vigilancia en frontera, entre otros.
En el caso de comisarías, la mayor
inversión estaría concentrada en
Loreto, con 32 comisarías y casi
50 millones de soles seguida por
Huánuco y Pasco.
5. Conclusiones finales: desafíos y oportunidades
La aprobación del Reglamento que permite a los sectores
Hospital moderno para Santiago de Chuco: La alianza BarrickBBVA en Obras por Impuestos
Una de las pocas y más recientes experiencias en Obras
por Impuestos en salud es el de Minera Barrick en alianza
en consorcio con BBVA-Banco Continental. Se trata de la
sustitución del Hospital César Vallejo en la Provincia de
Santiado de Chuco, Región La Libertad en el Norte del
Perú.
El hospital atiende a la población de los ochos distritos
que conforman la provincia de Santiago de Chuco (cerca
de 58,320 habitantes). La infraestructura actual del
Hospital César Vallejo (HCV), es precaria, con construcciones en material pre fabricado, con paneles de madera
y fierro, construidos en la década de los 70s. Existen
unidades asistenciales construidas posteriormente pero en forma dispersa, sin la
funcionabilidad de un hospital moderno.
Con una inversión de más de S/. 36 millones (más de US$11 millones) a través de
Obras por Impuestos, Barrick y BBVA se adjudicaron en el 2014 la construcción de
este hospital. El proyecto busca un incremento de la calidad y cobertura de los
servicios del hospital a través de la atención permanente (24 horas por 7 días a la
semana) en las cuatro especialidades médicas básicas: Medicina, Cirugía, Gineco
Obstetricia y Pediatría, con la participación de médicos especialistas. La atención
especializada en el HCV beneficiará a la población pues se evitará, en gran medida, que esta se traslade hasta Trujillo, capital de la Región. El Proyecto mediante
sus inversiones estima una producción acumulada durante los próximos 10 años
que asciende a 795,340 atenciones de calidad.
de salud, educación, seguridad
ciudadana, agricultura y riego,
y turismo aplicar directamente
el mecanismo de obras por impuestos, resulta una muy buena noticia para la empresa que
ahora podrá realizar la alianza
para usar esta modalidad de
manera directa con el Gobierno
Nacional.
Esto aumenta los incentivos para
que más empresas utilicen el
mecanismo en un contexto en el
que las autoridades regionales y
locales están enormemente desprestigiadas por acusaciones de
corrupción, lavado de activos e,
incluso, asesinato.
Adicionalmente, tiene grandes
ventajas de gestionar el proceso OxI frente a los sectores,
porque se simplifican los pasos
para llegar a acuerdos formales
y la priorización de proyectos
de inversión se realizan desde la
política pública de cada sector y
el mapeo de los déficit de servicios públicos básicos en zonas
de mayor pobreza.
Los sectores beneficiados con
esta norma de facilitación del
uso de sus fondos de inversión
para ser canalizados a través del
mecanismo OxI tienen ya un portafolio de proyectos priorizados
a nivel de todo el país para ser
ejecutados por esta modalidad.
Destaca Salud y Educación que
han iniciado desde el 2014 una
agresiva política de promoción
de la cartera de proyectos realizando y participando en foros
y encuentros empresariales. En
estos foros se presenta el portafolio de proyectos que incluye los
9
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
“Los desafíos, sin
embargo, son grandes
para que la regulación
sea aprovechada
eficientemente por
el Estado y por las
empresas”
montos de inversión estimados y
las zonas geográficas priorizadas para ejecutar proyectos. Es
un esfuerzo muy proactivo por
acelerar la cobertura del déficit
y poner al día la deuda que el Estado tiene con una gran mayoría
de peruanos, sobre todo los de
estratos más bajos.
Los desafíos, sin embargo, son
grandes para que la regulación
sea aprovechada eficientemente
por el Estado y por las empresas:
• Se requerirá mayor intensidad
en la promoción de la cartera
de proyectos OxI desde cada
sector. El liderazgo de los
Ministros y su equipo de alta
dirección será crucial para
avanzar a mayor velocidad.
• El año y medio que queda para
terminar la gestión de Gobierno es un factor en contra
para cualquier decisión de inversión pública-privada. Esto
puede paralizar o poner lenta
la dinámica de compromisos
de inversión en OxI y APPs esperando el cambio de gestión.
Esta situación se agrava por el
gran ruido político que existe
en relación a la inestabilidad
del gabinete ministerial.
• Como cualquier proceso nuevo, el que se inicia con la
aprobación del Reglamento requerirá también de un
aprendizaje por parte de los
funcionarios públicos e instancias de gobierno más técnica
al interior de los Ministerio
que les permita sacar adelante procesos OxI antes no ejecutados por los sectores.
• Será clave para el 2015 y
2016, que se hayan presupuestado los fondos que van
a ser invertidos en Obras por
Impuestos. Esto garantizará
que la contraparte financiera
para la empresa esté cubierta
y el Ministerio de Economía y
Finanzas apruebe o certifique
la inversión pública.
• Si bien la cartera de proyectos
deberá ser de alcance y competencia nacional, muchos de
los proyectos priorizados caen
en el ámbito de la competencia sub-nacional, es decir, deben ser decididos y priorizados
por los Gobiernos Regionales y
Locales. El Reglamento contempla esta situación permitiendo que los sectores firmen convenios en los que los
gobiernos regionales y locales
les transfieren competencia.
• Finalmente, mencionar que
si bien el mecanismo OxI
está mostrando resultados
sorprendentes y la política
de Estado sigue generando
el atractivo necesario para
que se sumen más empresas
en su aplicación, esta modalidad no es sino complementaria a las que por funciones
le corresponde aplicar directamente a las instituciones
del Estado en la contratación de obras, bienes y servicios. La tarea de prestación
de servicios básicos a través
de la administración pública es insustituible, aunque
puede bien ser acompañada
y apuntalada por las buenas prácticas que el sector
privado tiene para ejecutar
10
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
“Obras por Impuestos
resulta en un
mecanismo alternativo
que da muchas
oportunidades de
adelantar el desarrollo”
proyectos y contratar. Hará
falta, sin embargo, introducir prácticas más modernas y
eficientes de realizar el gasto en la inversión pública,
con reglas más simplificadas
y transparentes para la contratación y la formación de
un contingente de funciona-
rios públicos y autoridades
probas. Mientras que eso
ocurre, Obras por Impuestos resulta en un mecanismo
alternativo que da muchas
oportunidades de adelantar
el desarrollo y demostrar
que el trabajo en alianza público-privada, sí es posible.
11
Ministerios aplicando Obras por impuestos en Perú:
la luz al final del túnel
Autor
Rosa Ana Balcázar es Directora de Asuntos Públicos en
LLORENTE & CUENCA Perú. Es economista de profesión y
cuenta con más de 15 años de experiencia profesional en
la gestión, dirección y evaluación económica y social de
proyectos sociales y de inversión. Anteriormente, se desempeñó como Directora de la Dirección de Inversiones Descentralizadas (DID) de ProInversión. Por más de 11 años, fue Directora
de Proyectos en la empresa APOYO Consultoría SAC e Instituto APOYO.
Posteriormente, durante seis años, tuvo a su cargo la Dirección y Coordinación del Programa de Desarrollo de Capacidades para la Región
Andina (Ecuador, Colombia, Bolivia y Perú) del USAID-Perú: Programa
CRECER y Programa MYPE COMPETITIVA, ambos con sede en Lima, Perú.
Asimismo, entre el año 2009 y 2011, fue Directora General de la Micro
y Pequeña Empresa del Ministerio de la Producción.
rabalcazar@llorenteycuenca.com
12
LLORENTE & CUENCA es la primera consultoría de Gestión de la Reputación, la Comunicación y los Asuntos Públicos en España, Portugal y América Latina. Cuenta con diecisiete socios y 350 profesionales que prestan servicios de consultoría estratégica a empresas de todos los sectores de actividad con operaciones
dirigidas al mundo de habla española y portuguesa.
Actualmente, LLORENTE & CUENCA tiene oficinas propias en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, España, México, Panamá, Perú, Portugal y República Dominicana. Además, ofrece sus servicios a través de compañías afiliadas en Estados Unidos, Bolivia, Paraguay, Uruguay y Venezuela.
Su desarrollo internacional ha llevado a LLORENTE & CUENCA a ocupar en 2014 el puesto 55 del Ranking Global de compañías de comunicación más importantes del mundo, elaborado cada año por la publicación The Holmes Report.
DIRECCIÓN CORPORATIVA
AMÉRICA LATINA
Panamá
José Antonio Llorente
Socio Fundador y Presidente
jallorente@llorenteycuenca.com
Alejandro Romero
Socio y CEO América Latina
aromero@llorenteycuenca.com
Javier Rosado
Socio y Director General
jrosado@llorenteycuenca.com
Enrique González
Socio y CFO
egonzalez@llorenteycuenca.com
José Luis Di Girolamo
Socio y CFO América Latina
jldgirolamo@llorenteycuenca.com
Avda. Samuel Lewis. Edificio Omega, piso 6
Tel: +507 206 5200
Jorge Cachinero
Director Corporativo de Innovación
jcachinero@llorenteycuenca.com
Antonio Lois
Director Regional de RR.HH.
alois@llorenteycuenca.com
ESPAÑA Y PORTUGAL
Bogotá
Arturo Pinedo
Socio y Director General
apinedo@llorenteycuenca.com
María Esteve
Directora General
mesteve@llorenteycuenca.com
Adolfo Corujo
Socio y Director General
acorujo@llorenteycuenca.com
Germán Jaramillo
Presidente Consejero
gjaramillo@llorenteycuenca.com
Madrid
Carrera 14, # 94-44. Torre B — of. 501
Bogotá (Colombia)
Tel: +57 1 7438000
Joan Navarro
Socio y Vicepresidente Asuntos Públicos
jnavarro@llorenteycuenca.com
Buenos Aires
Amalio Moratalla
Socio y Director Senior
amoratalla@llorenteycuenca.com
Pablo Abiad
Socio y Director General
pabiad@llorenteycuenca.com
Juan Castillero
Director Financiero
jcastillero@llorenteycuenca.com
Enrique Morad
Presidente Consejero para el Cono Sur
emorad@llorenteycuenca.com
Lagasca, 88 — planta 3
28001 Madrid
Tel: +34 91 563 77 22
Av. Corrientes 222, piso 8. C1043AAP
Ciudad de Buenos Aires (Argentina)
Tel: +54 11 5556 0700
Barcelona
María Cura
Socia y Directora General
mcura@llorenteycuenca.com
Muntaner, 240-242, 1º-1ª
08021 Barcelona
Tel: +34 93 217 22 17
Lisboa
Carlos Matos
Socio Fundador y Director General
cmatos@llorenteycuenca.com
Madalena Martins
Socia Fundadora
mmartins@llorenteycuenca.com
Rua do Fetal, 18
2714-504 S. Pedro de Sintra
Tel: + 351 21 923 97 00
Lima
Luisa García
Socia y CEO Región Andina
lgarcia@llorenteycuenca.com
Cayetana Aljovín
Gerente General
caljovin@llorenteycuenca.com
Av. Andrés Reyes 420, piso 7
San Isidro. Lima (Perú)
Tel: +51 1 2229491
México
Juan Rivera
Socio y Director General
jrivera@llorenteycuenca.com
Quito
Catherine Buelvas
Directora General
cbuelvas@llorenteycuenca.com
Av. 12 de Octubre 1830 y Cordero.
Edificio World Trade Center, Torre B, piso 11
Distrito Metropolitano de Quito (Ecuador)
Tel: +593 2 2565820
Río de Janeiro
Yeray Carretero
Director
ycarretero@llorenteycuenca.com
Rua da Assembleia, 10 — sala 1801
Rio de Janeiro — RJ (Brasil)
Tel: +55 21 3797 6400
São Paulo
Juan Carlos Gozzer
Director General
jcgozzer@llorenteycuenca.com
Rua Oscar Freire, 379, CJ 111, Cerqueira César
CEP 01426-001 São Paulo SP (Brasil)
Tel: +55 11 3060 3390
Santiago de Chile
Claudio Ramírez
Socio y Gerente General
cramirez@llorenteycuenca.com
Avenida Vitacura 2939 Piso 10. Las Condes
Santiago de Chile (Chile)
Tel: +56 2 24315441
Santo Domingo
Alejandra Pellerano
Directora General
apellerano@llorenteycuenca.com
Avda. Abraham Lincoln
Torre Ejecutiva Sonora, planta 7
Tel: +1 8096161975
Bosque de Radiatas # 22 — PH7
05120 Bosques las Lomas (México D.F.)
Tel: +52 55 52571084
Web corporativa
www.llorenteycuenca.com
Revista UNO
www.revista-uno.com
YouTube
www.youtube.com/LLORENTEYCUENCA
Facebook
www.facebook.com/llorenteycuenca
Centro de Ideas
www.dmasillorenteycuenca.com
Twitter
http://twitter.com/llorenteycuenca
LinkedIn
www.linkedin.com/company/llorente-&-cuenca
Slideshare
www.slideshare.net/LLORENTEYCUENCA
d+i es el Centro de Ideas, Análisis
y Tendencias de LLORENTE & CUENCA.
Porque asistimos a un nuevo guión
macroeconómico y social. Y la comunicación
no queda atrás. Avanza.
d+i es una combinación global de relación
e intercambio de conocimiento que
identifica, enfoca y transmite los nuevos
paradigmas de la comunicación desde un
posicionamiento independiente.
d+i es una corriente constante de ideas que
adelanta nuevos tiempos de información
y gestión empresarial.
Porque la realidad no es blanca o negra
existe d+i LLORENTE & CUENCA.
www.dmasillorenteycuenca.com