Auditoria Operatival - FYASA Grupo consultor

AUDITORÍA OPERATIVA
Una de las tendencias más marcadas del mercado actual es la de confiar
el aspecto de la logística a compañías externas independientes. Una
importante razón que explica este crecimiento es el hecho de que los
tratos comerciales están dejando de ser estrategias basadas en
transacciones y transformándose en alianzas fundamentadas en
relaciones tales como consorcios o asociaciones. Las compañías han
comenzado a reconocer que pueden lograr una ventaja competitiva si
aprovechan los recursos y la experiencia que ofrecen estos contratistas.
Y aun cuando un número cada vez mayor de firmas ya encomienda
distintas funciones a entidades ajenas, la capacidad de manejar
efectivamente sus relaciones con estos terceros supone un nuevo e
importante desafío.
Durante los últimos tiempos, sin embargo, los cimientos de la
contratación de logística han comenzado a ceder. Los malos
entendimientos y los fracasos en la prestación de servicios han sido
causa del deterioro de muchas alianzas comerciales y consorcios.
Habida cuenta que el promedio de satisfacción rara vez supera el 70%,
resulta manifiesto que aún quedan muchas cosas por mejorar.
Siendo cada vez mas las empresas que acuden a fuentes externas para la
prestación de distintos servicios, ¿quién les ayudará a supervisar la
seriedad y el cumplimiento de esos contratistas? ¿Quién supervisará
aspectos tales como la confiabilidad de la comercialización, el plazo de
respuesta, el movimiento y los niveles de existencias?
FYASA Grupo Consultor ofrece a sus clientes la supervisión de las
compañías externas que les prestan servicios logísticos elaborando
informes detallados del grado de confianza que sus servicios merecen
basándose en su amplia experiencia y conocimiento de mercado.
Principales beneficios
Ingeniería
Consultoría
Auditoría Operativa
Sistemas
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Objetividad en la evaluación de los Operadores
Independencia de intereses
Mayor control de la Operación
Optimización de las relaciones
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Clarificación de costos
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