diplomado en gestión de proyectos - Inictel-UNI

CAFAE
DIPLOMADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS
1.
DESCRIPCIÓN:
El desarrollo de las organizaciones públicas y privadas, la academia y la sociedad en
general, reposa sobre la base de proyectos. En este contexto se hace imprescindible
gestionar los proyectos de manera correcta.
El presente Diplomado en Gestión de Proyectos, le permitirá al profesional gerenciar de
manera eficiente los diferentes proyectos que le corresponda liderar. El desarrollo teórico y
participativo de las buenas prácticas en: (i) Planificación de proyectos, (ii) Ejecución de
proyectos, (iii) Evaluación financiera de proyectos; (iv) Herramientas de gestión de proyectos
y (v) Proyecto final, le darán a los participantes las habilidades necesarias para liderar los
diferentes proyectos que le corresponda llevar adelante.
El desarrollo de los módulos se realizará mediante actividades prácticas (casos de estudios
y talleres grupales) que le permitirán al alumno interiorizar los fundamentos de la gestión de
proyectos e incrementar sus capacidades para dirigir exitosamente un proyecto, haciendo
uso adecuado de las herramientas para la gestión de proyectos.
2.
OBJETIVO:
Formar profesionales en Gerencia de Proyectos de, siguiendo los lineamientos presentados
en la Guía de Buenas Prácticas PMBOK Quinta Edición del PMI (Project Management
Institute) y haciendo uso de las diferentes herramientas que dan soporte a las actividades
de: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre de proyectos.
3.
DIRIGIDO A:
El diplomado está dirigido a los profesionales, que deseen adquirir habilidades en la gestión
de proyectos y conocer técnicas y herramientas para una adecuada gestión. Actividad, cada
vez más reconocida en el mundo.
4.
METODOLOGÍA A SEGUIR:
Los cursos serán presentados en el aula de manera interactiva por el docente, haciendo que
los participantes apliquen la teoría con ejercicios prácticos y análisis de casos, durante la
sesión.
Se presentará un caso práctico que se irá desarrollando de acuerdo al avance del
diplomado. De esta manera se garantizará la comprensión de los participantes en los
diferentes temas a desarrollar.
En el último curso los alumnos presentarán y desarrollarán de manera grupal el plan para
gestionar el proyecto presentado con el asesoramiento de los profesores, que al finalizar el
diplomado será presentado ante un jurado establecido por CAFAE de INICTEL-UNI.
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5.
DURACIÓN Y HORARIO
Duración: 150 horas (50 sesiones, cada sesión consta de 3 horas), 6 meses
Horario: Martes y Jueves de 19:00 a 22:00 horas
Inicio:
6.
24 de Marzo 2015
EVALUACIÓN:
La nota final del curso será el promedio ponderado de los siguientes aspectos:
(30%) Casos y Participación:
La nota toma en cuenta la participación y asistencia de los participantes en cada sesión de
clase, así como, la correcta aplicación de las herramientas al caso asignado en clase.
(30%) Trabajo de investigación:
La nota considera la presentación grupal de la investigación asignada a cada grupo, al final
de cada curso.
(40%) Examen Final:
La nota considera una evaluación que incluye conceptos teóricos a lo largo del curso.
Requisitos para la Certificación:
 Para optar el certificado del diploma es necesario la presentación del trabajo final.
 Aprobar cada curso con una nota mínima de 14 (catorce).
 Tener el 75% de asistencia al curso
7.
PROGRAMA:
Curso 1:
Curso 2:
Curso 3:
Curso 4:
Curso 5:
8.
Planificación de Proyectos (15 sesiones)
Ejecución de Proyectos (5 sesiones)
Evaluación Financiera de Proyectos (10 sesiones)
Herramientas de Gestión de Proyectos (10 sesiones)
Proyecto Final (10 sesiones)
INVERSIÓN
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
Costo al contado: S/. 4,200.00 nuevos soles o,
Tres cuotas de S/. 1,500.00 nuevos soles
1era cuota antes del inicio del diplomado
2da cuota antes del finalizar el segundo curso
3era cuota antes de finalizar el cuarto curso
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OPCIONES DE PAGO
CAJA INICTEL-UNI
Av. San Luis 1771 – San Borja
Horario de Atención: de lunes a viernes de 08:30 a 12:30 y de 14:00 a 16:45h ó
CUENTA CORRIENTE
Nº 0011 0341 01 00016251 BBVA BANCO CONTINENTAL, Nuevo Soles a nombre de COMITÉ DE
ADMINISTRACION DEL FONDO DE ASISTENCIA Y ESTIMULO DE LOS TRABAJADORES DEL INICTEL – UNI
*En el caso de depositar en el BANCO tendría que enviar a informes@inictel-uni.edu.pe el voucher
escaneado con los siguientes datos:

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9.
Nombres y Apellidos completos del participante
Si desea boleta o factura (en el caso de solicitar factura enviar razón social y ruc)
Correo electrónico
Teléfonos
TEMARIOS DE CURSOS
Curso 1: Planificación de Proyectos (15 sesiones)
Durante el desarrollo del curso se pretende transmitir de manera teórico y práctico las
técnicas y los métodos existentes para planificar de manera óptima los diferentes
proyectos.
Para garantizar el proceso de aprendizaje durante el desarrollo de la asignatura, se
presentará un caso práctico que permita afirmar la comprensión de los temas presentados
mediante la dinámica de trabajo grupal.
Los temas que se presentarán en el curso son los siguientes:
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Fundamento de la gerencia de proyectos
Inicio del proyecto
Desarrollar el acta de constitución del proyecto
Identificar a los interesados
Planificación del proyecto
Desarrollar el plan de gestión del proyecto.
Planificar el alcance
Planificar el cronograma
Planificar los costos
Planificar la calidad
Planificar los recursos humanos
Planificar las comunicaciones
Planificar los riesgos
Planificar las compras, adquisiciones y contratos
Planificar la gestión de los interesados
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Curso 2: Ejecución de Proyectos (5 sesiones)
Durante el desarrollo la asignatura se pretende transmitir de manera teórico y práctico las
técnicas y los métodos existentes para ejecutar, controlar y cerrar de manera adecuada
los proyectos.
Para garantizar el proceso de aprendizaje durante el desarrollo de la asignatura, el grupo
trabajara de manera dinámica el mismo caso práctico presentado en el primer curso.
Los temas que se estudiarán en la asignatura son los siguientes:
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Ejecución del proyecto
Seguimiento y control del proyecto
Cierre del proyecto
Integración del proyecto
Curso 3: Evaluación Financiera de Proyectos (10 sesiones)
Proporcionar a los participantes los conceptos técnicos y las herramientas que les
permitan evaluar la rentabilidad de los proyectos, con el propósito que puedan dar
recomendaciones sobre la ejecución o financiamiento de estos.
En el proceso de evaluación se enfatizará las técnicas de los métodos de evaluación
económico y financiero plasmando cada concepto en casos especialmente preparados
para cumplir con el objetivo del curso.
Los temas que se presentarán en el curso son los siguientes:
 Fundamento de la rentabilidad del proyecto
 Evaluación económica del proyecto
 Evaluación financiera del proyecto
Curso 4: Herramientas de Gestión de Proyectos (10 sesiones)
El curso brinda a los participantes el conocimiento de la herramienta MS Project 2010 para
usarla como soporte a las tareas de planificar y administrar sus proyectos. Asimismo,
expone a los participantes, otras herramientas especializadas de soporte a la gestión de
proyectos de acuerdo a las mejores prácticas mundiales y los últimos aportes de la
tecnología de información.
Los temas que se presentarán en el curso son los siguientes:
 Introducción a las herramientas de gestión de proyectos
 Herramienta de gestión de alcance
 Introducción al WBS Chart Pro
 Elaboración de la EDT en el WBS
 Herramienta de gestión de tiempo y costo
 Introducción al MS Project 2010
 Programación de tareas
 Administrar los recursos y tareas de un proyecto
 Establecer el calendario de trabajo y monitorear el costo del proyecto
 Establecer la línea base del proyecto
 Análisis de Valor Ganado
 Administrar información adicional en el proyecto
 Herramienta de gestión de riesgos
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 Introducción al @Risk
Curso 5: Proyecto Final (10 sesiones)
La asignatura busca poner en práctica los conocimientos explicados durante las clases
teóricas mediante la realización de un trabajo en grupo que simule la realización de un
proyecto real.
Además de poner en práctica los conocimientos teóricos, se pretende que los diferentes
grupos de trabajo se organicen, resuelvan conflictos y consigan una dinámica de grupo en
forma eficiente.
Los temas que se presentarán en el curso son los siguientes:
 Gestión de un proyecto de TI
 Gestión de un proyecto de telecomunicaciones
 Proyecto final
10.
BIBLIOGRAFIA
1. Project Management Institute (Ed. 2012) “Guía de los Fundamentos para la
Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)”. 5ta Ed. Pennsylvania: PMIBook Store.
2. Goldratt, Eliyahu M. (Ed. 1997) “Cadena Crítica – Una novela empresarial sobre
Gestión de Proyectos”.
3. http://pablolledo.com/
4. http://www.projectmanagementdocs.com/project-documents.html
5. http://www.valor-ganado.com/2011/03/spi-no-es-un-buen-indicador-en-el-final.html
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