無事生還、おめでとうございます おめでとうございます - 京機会

京 機 短 信
No.137 2010.06.20
京都大学機械系工学会(京機会)
E-Mail:
URL:
tel.& Fax. 075-753-5183
[email protected]
http://www.keikikai.jp
編修責任者 久保愛三
無事生還、
おめでとうございます
無事生還、おめでとうございます
http://www.jaxa.jp/projects/sat/muses_c/manager_j.html 参照
昭和53年卒の京機会会員、川口淳一郎さんです。
実は、2009 年 4 月 18 日、名古屋の産業技術記念館におい
て開催されました、中部支部のお世話の平成 21 年度京機会春
季大会・総会の技術講演として川口さんにはお話を戴いてお
りました。 演題は『小惑星探査機「はやぶさ」が挑んだ苦
難と対応と、将来の太陽系の探査について』でした。 (cf.
京機短信 No.109, 2009.04.20 号)
京機会史上最高の
171 名の出席者にロ
マンあふれたお話を
戴きました。 しか
し、その時のお話の
締めくくりは、「現
在、行方不明で、連
絡が取れないんです
よ。 だけど、まだ
手はあるので焦らず
に努力して行きま
す・・・」と言うよ
うな事が話されたよ
うに記憶していま
す。 かなりシビアーな状況の様なのに、淡々と、あるいは洒脱的にも思われるよ
うな話し方だったのが印象的でした。
- 1 -
惑星探査は、これまでは片道切符の旅でしたが、「はやぶさ」は往復旅行をする
世界初の宇宙船となりました。 無事回収されたカプセルに入っているはずの小惑
星イトカワのサンプル、うまく採集出来ていれば良いですね。
ちなみに、小惑星の一つにあの吉田山 Yoshidayama の名前が付いたらしいです。
Yoshidayama は火星と木星の軌道の間で 3.7 年かけて太陽を周回しており、大き
さは「はやぶさ」が探査した小惑星「イトカワ」(最大径約 500 メートル)よりや
や大きい最大径約 1 キロぐらいで、京都市左京区の吉田山の山体とほぼ同じサイ
ズ、明るさは 18 等星ほどで天文台の望遠鏡でも見えないと言う事。 なお、京都
や滋賀にちなむ小惑星の名前は多く、これまでに Kamogawa 鴨川、 Hieizan 比叡山、
Biwako 琵琶湖 などが登録されているそうです。
向後とも、京機会会員皆様方のさらなる活躍を祈念して
京機会会長 久保愛三
仮題
・ 誰かに話してみたかった私の野次馬話
仮題・
S43 卒 遠藤照男
これからお届けします話は、「仮題・誰かに話してみたかった私の野次馬話」の一部です。 タ
イトルに「仮題」が付いていますがこれも表札の積りです。 格調高い話が掲載されている中に、
異質な雑文が紛れ込むことをお許し下さい。
私の本質は野次馬でして、目の前に現れるものには、いわゆる芸能界絡み以外のことには何に
でも関心が移り、従ってジャンルは支離滅裂でして、故事や習慣、言葉、噺や艶話、科学や医学
への独りよがりの解説、諸悪こき下ろし・・・、 何に関しても思うことをしたためております。
まだ会社勤めだった頃に、周りの営業部門の職制に、「商談の折に、低俗ではなく少し柔らか目
の蘊蓄話もいいのではないか」と、配信し始めたのが発端で、私のもの書きもどきが始まりまし
た。
人生を永らえてきて、父母兄姉たちや仲間・勤務先の人との会話、絵本・小学校の教科書から、
新聞・雑誌・文法書・辞書・小説・評論・論文までを通じて色々な言葉に接し、これ等から得た
言葉の積み重ねが体質として染み込んでいます。 何事につけても変化の速度が速い今の時代に
取り残されていく感じもしていますが、言葉を大事に考えようとすると、どうしても奇異に感ず
ることがあるのです。 以下、奇異に感じた表現を採り上げ、辞書等に立ち戻るなどして、奇異
と感じた原因を探ってみました。 可笑しい表現も若干混ざり込んでいます。 頑迷に主張する
だけでなく、考えを改めることになった例もあります。 皆さまから退場のブーイングが起きて
追放されないことを望んでおります。
- 2 -
第1話 「○○と△△は入籍しました」
いい表現だと思い込んでいるのか、バツイチ、バツニを取り繕っているのだ
ろうか? TVや新聞で、芸能人がしてやったりと発表している場面が出る。
戸籍法における婚姻の際の戸籍に関する記述を括ってみると、次のようになっ
ている。戸籍①戸籍は夫婦とその子供ごとに編製する。 婚姻の届けがあったとき
は、新しい戸籍を編製する。 ②但し一方が(既にある)戸籍の筆頭者(=相手)
の氏を称する場合はその戸籍に入る。 ③「婚姻しようとするものは、必要事項を
記載して届け出なければならない。
初婚の時には①に則り、相互が親から離れて新しい戸籍を編製するが、付いた
の離れたので芸能界を賑わすカップルに、新規編製は余りなさそうだから、どちら
かの既存戸籍に編入することになる。 つまり、
「○○と△△は入籍しました。」で
はなく、「○○は△△の籍に入籍・・・」か、③の規定に拠って、「・・・は婚姻を
届け出ました。
」でなのである。 新婚さんが二人して誰かの籍に入ってどうする?
京機短信への寄稿、 宜しくお願い申し上げます
【要領】
宛先は京機会の e-mail:[email protected]
です。
原稿は、割付を考えることなく、適当に書いてください。 MS ワードで書いて頂い
ても結構ですし、テキストファイルと図や写真を別のファイルとして送って頂いても
結構です。 割付等、掲載用の後処理は編集者が勝手に行います。
宜しくお願い致します。
- 3 -
打者の攻撃力を計測する
(その 3)
清野 慧 (昭 42 年卒 東北大学名誉教授)
6)
おわりに
6)おわりに
従来、打者の頂点としての最高打率、最多本塁打、最多打点のタイトルを独り
占めにした打者が 3 冠王として讃えられている。 しかし、最高打率がチームの得
点への貢献の評価精度で最高出塁率に劣ることが明らかにされ、最多打点はチーム
事情や打順で左右されるため比較の公平さを欠く数値である。 本塁打王のみは野
球の華として外すことはできないが、打率や出塁率に代えて得塁率(あるいは純粋
得塁率)、チャンスメーカを評価する進塁率、打点に代えて獲点率、を打者の勲章
に代えるか少なくとも新たに加えるべきではないかと思う。
この得塁率、進塁率あるいは獲点率が打者の評価(例えば打撃ベストテンなど)
として使われるようになれば、足の速さという攻撃の武器も評価に組入れられる。
犠打を命じられる機会の多い2番バッターの見かけの打撃成績の理不尽な低下も防
げる。 得塁率、進塁率、あるいは獲点率の高さを打者の勲章にする時、チームの
勝利に貢献するための打撃が自然に実行され、攻撃者の態度が合理的になると思わ
れる。 合目的的な評価がなされるとき、選手の能力もその方向に発揮され、また
その方向に成長するものと期待される。 さらには、シーズンの終盤で味方の打者
の打撃成績を超えさせないために相手チームのライバルを故意に歩かせてしまうと
いったプロ野球に見られる電卓片手の首位打者争いなどは得塁率争いには通用しな
くなる。
もちろん、高校野球のように真摯に勝利を追
求する野球だけでなく、プロ野球の一部の選手
のように自分を見せるためにやる野球も存在し
てもよいと思う。 従って、チームが勝つため
の役割を尺度にするのが唯一絶対でないことは
承知しているが、計測工学の観点からは、野球
というゲームの目的に合致した評価がもっと大
切にされてもよいと思う。
さらに、提案した指標は、チームの打順編成
にも有効な情報となる。 得塁率の特別高い打
者は1、2番バッターや、本塁打を量産するが
併殺打も多いスラッガーの後など、チャンスの
- 3 -
芽を作る打順に適している。 進塁率あるいは獲点率の高いバターはクリーンアッ
プに適していると思われる。 獲点率が特に高い打者はクリーンアップでも特別の
位置におかれる。 それはチーム事情、監督の意図で4番であったりそれ以外で
あったりするであろう。 もちろん試合には流れがあり、大量点が必要な場面と一
点でも十分という場面で、どういう打順のめぐりあわせになるかは予想がつかない。
それでも提案した 3 つの指数を考慮してチームの打順を決めることは、従来の打
率や打点で決めるよりは合理的であり、勝利の確率を高めることになると思う。
提案した評価指数を現実に当てはめて、どういう結果になるか試してみたいと
思っている。 幸い Excel というソフトを使ってそれぞれの指数の分子と分母の累
積値が比較的簡単に採れそうである。 ただし、進塁率、獲点率の計算には、走者
の数だけでなく、例えば、単打の結果で走者が 1,2 塁になったのか、1,3 塁になっ
たのかという塁上の状態も必要になる。 また、得塁率では犠打は成否にかかわら
ず打席から除きたいので犠打を試みて失敗した場合と凡打を区別しなければならな
い。 ある虎ファンの知人からこれらに必要な情報がタイガースの公式サイトで得
られるということを教えられた。 調べてみると、セリーグでは 2、3球団のサイ
トの試合情報が本評価指数の計算には不完全であるが、パリーグでは全球団の公式
サイトが必要な情報を含んでいるようである。 情報があっても、データ入力がそ
れなりに労力と時間のいる仕事になり、毎日全ての試合のデータを入力することは
一人では無理がある。 特に、用事で旅に出ると未入力データが蓄積し音を上げて
しまった。
現在実施されている交流戦はセ・パそれぞれが同じ 6 チームと対戦するので、
同一リーグ間での打者の比較にはかなり公平な条件が与えられる。 さいわい、交
流戦ではセリーグ同士の対戦が無いので、全試合の必要なデータがとれそうである。
そこで、この交流戦分だけでも全試合のデータ入力をしようと思っている。
記
LWST =0.46×一塁打+0.8×二塁打+1.02×三塁打
+1.4×本塁打+0.33×四死球+0.3×盗塁数
−0.6×盗塁死−0.25×(打席数−安打数)
RC=(安打数+四死球−盗塁死−併殺打)
×{塁打数+0.26×四死球+0.52×(犠打+犠飛+盗塁)
}
÷(打数+四死球+犠打+犠飛)
(おわり)
- 4 -
設計プロセス設計のすすめ
(その 7)
西本明弘 <[email protected]>
1976年卒 プロセス設計塾
12.
損益分岐
12.損益分岐
例えば、50人の設計部で、10人の課が5つ有るとします。 量産後のトラブル
フォローに5人取られていると仮定すると、10%のコストが後ろ向き作業に費やさ
れます。 さらに、設計要素ネットワーク図で見たような組織をまたがる手戻り作業
などで X%のコストがムダになっているとすると、
(10+X)%のムダとなります。
各課のベテラン5名に設計プロセス設計(最適化とノウハウ伝承)に取り組んでも
らうとします。 週 4Hr とすると、コストは 5/50 x 1/10= 1%です。 出張などで
定例ワークショップに出られない場合も、IPOの提出・修正で情報提供できますの
で、本業との調整も従来手法より柔軟にできます。
1%の投資で(10+X)%の後ろ向きコストがどれだけ改善するか、で狭義(設
計部)の損益分岐が決まります。 広義には、設計品質が向上しリコールが防げれば、
製造、サービス、営業も相当のコストセービングになりますし、設計期間が短縮すれ
ば当然ビジネス上有利になります。
13.
おわりに
13. おわりに
設計プロセス設計にまつわる見聞録、如何だったでしょうか? 設計・開発効率化
のための1つの手段をご紹介しました。 話が少々脱線して技術エッセーになってし
まいましたが、お付き
合いいただきありがと
設 計要素 K
仕 様・ 性 能
うございます。 改革
法 規・標 準・ 自 然法則
を目指してプロセスを
設計したとしても、そ
れを行うのは人・組織
なので、つい人・組織
のメンタリティーや在
いました。 Confirmation
要 求認 識
( 暗黙的 作業 )
適 合 確認
( 明 示的 作業)
製 造 ・保 守要件
(ノウハウ)
Definition
入 力 情報J2
設 計 定義
( 暗 黙的 作業:
判 断・意 思決 定 )
関連 部位 の 入 力情報C 1
位置 ・形 状・
回転 数な ど 入 力情報 F2
り様にまで話が及び、
“科学的アプローチの
すすめ”になってしま
Requirement
文 献調査(特 許 、技 術レポー ト)
作 図作業
数 式-> 計算- >性質
実験
出 力情報K 1
当該 部位 の
位置 ・形状・
出 力情 報K2 回転 数な ど
入力
作業
出力
I
P
O
図9 : 設計(要素)とは
- 5 -
"10mにおよぶフローチャート作り"に近い場面をいくつか見て"コリャアカン!
" と思ったのが研究の発端です。 聞いてみれば当たり前、課題を認識して技術のプ
ロセスを回しているだけです。 難しい話は1つもありませんので、設計プロセス設
計は今すぐ始められます。
設計部門にとってはQC7つ道具よりはるかに相性がよく、
地に足の着いた業務改革の第一歩だと確信しています。
設計塾をやっていると、" 同じ用語の理解が微妙に違う。 案外相手の仕事や事情
は知らない。 この情報は本来だれが決めるべきか?”といった場面に遭遇します。
また、見えなかったものが見えてくる洞窟探検のような面白さがあります。 状況
が見えないと、従来のやり方にとらわれることになります。 船舶のように歴史の古
い業種ほどそうかもしれません。 が、工学的に可視化したAsIs土俵があれば、
実のある議論やアイデアに基づくToBe検討が可能になります。
『製品コストの80%は設計で決まる。
』とは言うものの、従来、設計プロセスを可
視化することさえ困難であったため、いわゆる“財務の視点”で評価するのも困難で
あり、生産プロセスに比べ最適化の取り組みが遅れています。 が、良い製品を出し、
製造業で生きてゆくならここを疎かにはできませんし、ご紹介したように、設計プロ
セス設計は以前より容易になっています。 よって、今後は設計プロセスを設計する
ことも設計部門の業務の一部とされる事をおすすめします。 ムリ・ムダ・ムラを排
除し、設計者の創造的な(図9.のDefinitionや設計ループを回す)時間
が増える一助になればと思っています。 興味のある方は遠慮なくご連絡ください。
ご高覧ありがとうございました。
環境、安全、ISO・・・増える一方の文書作業と会議
短縮される開発期間(フロントローディング)
時間に追われる設計者
MOTの本丸
設計者に創造的仕事をしてもらいたい
ノウハウが共有・伝承されず同じ失敗の再発
団塊世代のリタイア・転籍によるノウハウの消失
組織をまたがる手戻り作業の発生
設計・開発をどげんか
せんといかん!
現象・課題
生産プロセス
より取組みが
遅れている
流量・圧力の最適化
形状表現(設計?)
設計プロセスのムリ、ムダ、ムラの排除
モデリング手法
流体力学
2D・3D幾何学
CAE
CAD
設計プロセス設計 i-DSM 2.0
図11 : どげんかせんといかん図
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Tool
(おわり)
ヨレヨレ会 4040 会
1965 年(S40)卒の同窓会を 4040 会と申します。 若い時代はみんな寄れ寄
れと意気盛んでしたが、70 に届く年齢になると皆さんそれぞれヨレヨレを自覚す
ることの多いこのごろです。 しかし 4040 会はいつも若々しい活気に溢れ、ひと
時のタイムスリップを実感する憩の場です。 いつのごろからか毎年開催すること
になり、ご夫婦での参加も歓迎、それでは観光もかねてと、京都、大阪、神戸と毎
年開催地を変え、本年は名古屋犬山ホテルで初の全員宿泊、浴衣姿での 4040 会と
なりました。大家族の集合体でもありました。
幹事さんは毎年持ち回りで、幹事さんの好きな場所を同窓開場に選んでもらうこ
とにしております。 来年は奈良にしようと新幹事さんからの挨拶がありました。
それまで健康に十分留意し、来年の 4040 会を楽しみにすることと致しましょう。
(文責 細田史朗)
- 7 -
Info
● 詳細は PDF 版でご覧下さい。
1.
Obama 政権の輸出倍増戦略に向けての取り組み
1. ∼対日牛肉輸出の全面再開もそのひとつ∼ ワシントン情報(2010 / No.016)
2010 年 5 月 14 日 三菱東京 UFJ 銀行ワシントン駐在員事務所長 奥智之
https://reports.us.bk.mufg.jp/portal/binary/
com.epicentric.contentmanagement.servlet.ContentDeliveryServlet/Internet/Reports/RD/Public/Production/
BTM-WDCINFO%202010-No.016.pdf
Obama 大統領が今年 1 月末に行った一般教書演説で、
「国家輸出戦略 National
ExportInitiative(NEI)」を発表したが、その具体的な骨格が明らかになりつつあ
る。同戦略は今後 5 年間での輸出倍増と 2 百万人の雇用創出を目標に、「民間セク
ターの輸出能力に直接影響を与える条件を改善する」ことを目指して、外国貿易障
壁の除去、中小企業への輸出支援拡大などに取り組む。Obama 政権にとって最優先
政策課題である景気てこ入れと雇用回復を目指して、輸出推進策を国家戦略として
策定し、関係省庁間で連携体制を整える。米政権が関係省庁間で輸出促進政策を戦
略的に策定・調整するのはこれが初めてで、政権が具体的にどのような政策を策定
するのか、産業界の関心も高い。
2.
外国の立法
2. 外国の立法
外国の立法 No.243-2 (2010 年 5 月:月刊版)
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legislation2010.html
国立国会図書館立法情報
【アメリカ】核戦略の見直し(NPR)公表
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430201.pdf
【EU】たばこ増税指令の制定
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430202.pdf
【EU】2020 年に向けての欧州経済戦略
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430203.pdf
【イギリス】政党及び選挙法の成立
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430204.pdf
【ドイツ】入院時に必要な介護について定める法律
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430205.pdf
【イタリア】苦痛を和らげる医療に関する法律の制定
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430206.pdf
【北欧】北欧諸国における留学生に対する高等教育の有償化
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430207.pdf
【スウェーデン】言語の法的地位を規定する言語法の制定
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430208.pdf
- 8 -
【ロシア】地方政治制度改革に関する連邦法の成立
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430209.pdf
【中国】幹部任用の不正防止制度
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430210.pdf
【ベトナム】公共の場における喫煙規制
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430211.pdf
短信 http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430212.pdf
日本関係情報
【アメリカ】日米関係に関する下院公聴会
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430213.pdf
【韓国】社会科教科書の検定合格取消しを求める決議案の可決
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430214.pdf
【各国議会】日本関係情報
http://www.ndl.go.jp/jp/data/publication/legis/24302/02430215.pdf
3.
誇り高い小国
3. 誇り高い小国
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99-jijikokukoku.pdf
(財)静岡総合研究機構 理事長 竹内 宏
4.
アジアの新興国の急成長と日本の産業
:急成長するアジアの中の日本の活路
4. アジアの新興国の急成長と日本の産業
アジアの新興国の急成長と日本の産業:
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99report1_1.pdf
(財)静岡総合研究機構 主任研究員 秋野 薫
5.
中国の市場構造の動向と日本企業の戦略
5. 中国の市場構造の動向と日本企業の戦略
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99report1_2.pdf
株式会社価値総合研究所 主任研究員 高尾真紀子
6.
企業間ネットワークが促す技術発展
6. 企業間ネットワークが促す技術発展
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99report1_3.pdf
東京富士大学経営学部 教授 河野英子
7.
調査
: モチベーションを高める人材マネジメント
7. 調査
調査:
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99report2_1.pdf
(財)静岡総合研究機構 主席研究員 長田雅孝
- 9 -
8.
GNH
(国民総幸福度)の国ブータン 人々は本当に幸せか?
8. GNH
GNH(
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99report2_2.pdf
(財)静岡総合研究機構 主任研究員 鈴木法之
9.
研修最前線
9. 研修最前線
プロがプロを育てる研修の世界∼講師と研修生が築く Win/Win の関係∼
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99report3_3.pdf
(財)静岡総合研究機構 主任研究員 粳田一博
10.
大学と地域の Win-Win を探る
10. 大学と地域の
日大国際たんぽぽ∼グローバルに考え、ローカルに活動する∼
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99report3_4.pdf
(財)静岡総合研究機構 学術グループマネージャー 原田裕司
11.
放射性炭素年代測定と地球環境研究
11. 放射性炭素年代測定と地球環境研究
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99report3_5.pdf
静岡大学理学部 教授 和田秀樹
12.
「顔を測る」−実験心理学的研究からの試み
12. http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99report3_6.pdf
静岡英和学院大学人間社会学部 准教授 永山ルツ子
13.
コラム 公共事業見直しは慎重? それとも大胆?
13. コラム 公共事業見直しは慎重?
http://www.sri.or.jp/sri_database/backnumber_kiji/documents/99/99column.pdf
(財)静岡総合研究機構専務理事 雪山敏行
- 10 -
スマイルHP:http://www.hi-ho.ne.jp/dai2seiki/smile/smile_frame.html
インターン博覧会
SMILE担当
田村
一生
[email protected]
京機学生会執行部 SMILE は,去る 2010 年 5 月 27 日に去年インターンシップを経
験した修士2回生や4回生がその時の経験を下級生に伝える、インターン博覧会を
企画、実行した。
このインターン博覧会は「学生が興味のあるインターンシップという話題を通し
て、先輩と後輩の交流を図る」ことを目的に行われた。 学生にとって将来を考え
る上で色々な選択肢を知って欲しいと思ったため、新日本製鐵、トヨタ自動車、パ
ナソニック電工、JAXA、三菱重工業、野村総合研究所、東京電力という様々な企業
のインターンに行った修士2回生と学部4回生の学生にパネルディスカッション形
式で経験談を話していただいた。 その後、各ブースにわかれて個別に質問をする
時間を設けた。
パネルディスカッションでは、多く
の学生が参加して満席となった。 ま
ず、パネラーの自己紹介から始まり、
次に、司会者からパネラーへ「イン
ターンに行った本音の理由」や「イン
ターンで得たもの」などの質問を行った。
パネラーにはインターンの内情や本音
の部分も話していただき、普段聞くこと
のできない話が聞けた。 また、同じ質
問に対しても、パネラーごとに意見が
違っていたので、パネルディスカッショ
ンの目的を達成できた。 参加学生は、
真剣な表情でパネラーの話を聞いており、
多くの人がメモを取っていた。 最後に、
- 11 -
会場からの質問を募ったところ、熱心な質問が多く出てイベントとして非常に盛り
上がった。 個別質問の時間でも参加者は熱心に話を聴き、時間を忘れるまで交流
を行っていた。
また、30 社以上の企業のインターンを受ける際の選考や実習内容、参加前後での
心境の変化などをまとめた、
「インターン体験談」を配布したところ、沢山の人が
貰ってくれた。
インターン博覧会に参加してくれた学生に対して行ったアンケートでは「内情まで
含めたお話を聞けて満足」、
「インターンのスケジュールがわかりやすかった、イン
ターンシップに対する理解が深まった」等好評な意見があった一方、
「途中退出し
にくい雰囲気だった」、
「個別質問タイムをもっと長くしてほしかった」等反省点も
多く見つかった。 また今回行ったパネルディスカッション形式に関しては全員が
適切と回答し、
「参加者の質問を考えると、似たようなものが多くなることが考え
られるので、初めに司会者がよくある質問をすることでスムーズに進んだと考えら
れる」、
「いろいろなインターンに参加した人の話を同時に比較しながら聞けた」等
の意見が目立ち、本イベントの趣旨が学生に伝わったものと思われる。
報告
■静的審査提出書類・続報
6月も終盤が差し迫ってきた現在、
静的審査書類の準備もいよいよ大詰めを迎えて
います。 デザインレポートは15日の提出を前に、
前週に設計メンバーが集まって内
容を吟味し、不足している点や修正すべき点を議論しました。 それを元に、デザイ
ン審査を今まで精力的に引っ張って来たシャシ班リーダーを中心として、
最後のまと
めを行いました。 その結果、
提出期限内に満足のいくものを完成させることが出来
- 12 -
ました。
デザイン審査は大会当日にも、
審査員の前でパネルを用いた発表があるので、
今後もデータの収集、解析に尽力していきます。
また、22日にはコスト審査の提出期限も迫っており、
現在リーダーを中心にコスト
表製作や裏づけ資料といった書類製作に取り組んでいます。 当然のことながら、
コ
スト審査で計上すべきコストはマシンの全パーツに渡っているため、
作成すべき書類
はなんと A4 版で 1000 ページにも及びます。 しかしながら、その膨大な作業も終盤
を迎えており、
提出日にはかつてなかったクオリティのレポートが完成する見込みで
す。コスト審査も大会当日の審査や、設計変更に伴う修正資料の提出があるので、依
然作業は継続されます。
以上のように、
静的審査書類の提出によって今月末には一段落といったところにな
ります。 しかしながら、大会本番は9 月ですので、そこまで気を抜かずにマシンの
調整、改良に励んでいきます。
■新入生レクチャー
KARTでは、新入生が活動するに当たって、学生フォーミュラ大会や、私たちが作っ
ているマシンについてもっとよく知ってもらおうと、
「新入生レクチャー」を行いま
す。 レクチャーは先輩メンバーが、
この活動を行うに当たって知っておいて欲しい
ことを理論や実体験に基づいて説明します。 実際に車両設計や製作にかかわってい
るメンバーが直にレクチャーするため、
疑問点や不明な箇所が見つかればすぐに答え
ることができます。 また、
今まで見たこともなかったであろう工具の使い方も実際
に目の前で使って見せます。
こうすることで、
新入生がスムーズに知識を得られると
ともに、
レクチャーする側も自分の知識や経験を整理することができ、
双方ともに理
解を深められることを狙っています。
新入生もその大半が来年度は設計にかかわることとなるので、
このレクチャーを通
して自分が興味を持てる分野や、
学生フォーミュラの魅力を発見してもらえれば、
と
考えています。
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