DESCRIPCIÓN Nunca es un buen momento para pensar - Prolatina

DESCRIPCIÓN
Nunca es un buen momento para pensar nuestros negocios. En escenarios de crecimiento, las
prioridades se enfocan a responder a la demanda y resolver las coyunturas de producción,
desatendiendo los costos y la relación cualitativa con los clientes. Cuando la actividad se restringe,
la energía de la organización se encauza hacia el control financiero y la búsqueda de nuevas
ventas, relegando la calidad de producción y la innovación.
Detrás de estas conductas repetitivas y patológicas para el fortalecimiento de las empresas se
esconde la fuerte resistencia de los líderes a plantearse las preguntas más difíciles, relativas a la
sustentabilidad de sus emprendimientos, la evolución de los mercados que atienden, y al vínculo
interpersonal que los une con sus clientes y colaboradores.
La clave de la planificación – acción es poder manejar en simultáneo las agendas estratégica y
operativa, pensando la coyuntura en el contexto macro, sin olvidar que detrás de los negocios hay
personas que buscan algún incremento en su propio bienestar en su interacción con nosotros.
Bajo esta visión hemos diseñado el Programa de Desarrollo Empresario, que busca generar un
espacio de reflexión sobre los desafíos más complejos para arribar a las mejores decisiones en los
problemas prácticos del día a día.
El evento UN DÍA JUNTO A LOS LÍDERES DE LA REGIÓN ha sido pensado como una reunión de
destacados cuadros gerenciales del NEA para compartir experiencias de gestión y visiones de
desarrollo desde la perspectiva de diferentes industrias, y con un claro conocimiento de la realidad local y los desafíos que plantea.
Articulando formación académica y trayectoria corporativa, los disertantes integrarán mesas
temáticas en las que expondrán sus opiniones sobre una agenda de temas prioritarios para las
organizaciones durante lo que resta de este año y el 2015.
En lugar de conferencias magistrales, se busca instalar ámbitos de diálogo multilateral, tanto
entre los integrantes de la mesa como con el público, respondiendo interrogantes concretos y
anclados en los factores más acuciantes para quienes integran, asesoran o pretenden crear sus
propias empresas.
OBJETIVOS
• Contribuir a la profesionalización de la gestión de empresas de la región en áreas fundamentales para su negocio, mejorando la administración de recursos y potenciando sus esfuerzos técnicos y comerciales.
• Desarrollar una visión estratégica innovadora en los empresarios de la región, mediante el
análisis del contexto de negocios, facilitando y orientando la planificación eficiente.
• Brindar bases conceptuales y herramientas prácticas para la solución de problemas reales de
las empresas, fortaleciendo el proceso de toma de decisiones.
• Priorizar el enfoque hacia la dimensión subjetiva, poniendo en primer lugar a las personas que
conforman una comunidad de negocios, y a las ideas que las impulsan.
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
FECHA: Jueves 23/10/2014
8:00 hs. Acreditaciones.
8:30 hs. Apertura.
8:45 hs. PANEL 1 Análisis de Escenarios y Management Estratégico.
El test de la estrategia: la visión del gerente, entre la coyuntura y el largo plazo. Identificación de
oportunidades de negocio y su puesta en marcha: intuición vs. análisis. ¿De dónde vendrán las
futuras estrellas? Gestión de negocios: ¿Foco en diagnóstico, estrategia o implementación?. La
profesionalización de la gestión: La realidad de las empresas familiares y las PyMES. Empresario
Vs Gerente. Remuneración del capital y remuneración del trabajo. Conducción política, conducción
operativa, integración.
Panelistas:
• Jorge Chamas.
Presidente del Grupo Latinaguas. Fundador de Bodega Paiman. Profesor de posgrados en el área de
“Estrategia y Política de empresas” de la Universidad Austral.
• Rafael González.
Fundador de Chaco Construcciones S.A. Ex Vicepresidente del Banco de la Nación Argentina. Ex
Intendente de la ciudad de Resistencia. Profesor de Organización y Administración de Empresas
de la Facultad de Arquitectura de la UNNE.
• Patricia Malgor.
Directora de IT Corporativa del Grupo Holdec.
• Silvio Varrone.
Director de Administración y Finanzas de Grupo CARSA (Musimundo y COREFIN). Docente Universitario.
10:45 hs. Coffee Break.
11:00 hs. PANEL 2 ¿Es posible la Planificación Financiera?
El test de la sustentabilidad: ¿cómo evalúa un analista financiero la situación de una empresa?
Preguntas clave e indicadores. Las necesidades de capital. El costo de los recursos financieros a
corto plazo. Financiación bancaria y no bancaria. Decisiones Financieras: factores a tener en
cuenta en el contexto actual.
Panelistas:
• Leonardo Acevedo.
Gerente de Finanzas del Banco de Corrientes S.A.
• Álvaro de Castro.
Consultor. MBA de UTDT. Ex Gerente de Administración & Finanzas y Director de un importante
grupo económico regional.
• Ruben Kriskovich.
Presidente del Directorio de Caja Municipal de Préstamos. Fundador de Private Equity S.A.
• Mirta Parmetler.
Docente Titular de Matemática Financiera (FCE-UNNE). Doctorando en Ciencias Cognitivas. Consultora en sistemas de información para gestión. Ex Gerente de Contabilidad y Administración en Banco
del Iberá S.A. y en COFIRENE Bco. de Inversión S.A.
13:00 a 14:30 hs. PAUSA. Almuerzo libre.
14:30 hs. PANEL 3 Innovación, marketing digital y crecimiento en las ventas.
El test de la innovación: ¿cómo evalúa un especialista en marketing el potencial de una idea de
negocios? Campañas comerciales: mirando más allá de los programas de descuentos. Fidelización en tiempos de crisis: ¿cómo construir una relación duradera con clientes que quieren gastar
menos? El poder de las Redes Sociales en el marketing digital: claves para pasar de los “me
gusta” a las ventas.
Panelistas:
• Diego Eidman.
Director Comercial de BE3 GROUP. Licenciado en Administración. Posgrados en Planificación Estratégica, Marketing y Comunicación y en Publicidad Online y Comunicación Digital.
• Sergio Melzner.
Director de Innovación Kit Urbano. Social Media Manager Illuminati Lab.
• Valeria Rolón.
Fundadora y Directora de La Alondra – Casa de Huéspedes y Colección Nómade. Empresaria y
emprendedora.
• Germán Sánchez Pimentel.
Project Leader/Social Media Strategist en BE3 GROUP y Nexusevolution. Docente en la Universidad de Palermo.
16:30 hs. Coffee Break.
16:45 hs.PANEL 4 Pensar en Personas: la Dimensión Subjetiva de las Empresas
El test del desempeño en la conformación de equipos de trabajo: qué tener en cuenta en selección,
inducción, gestión del desempeño y desarrollo de nuestros colaboradores. Los programas de capacitación e incentivos: ¿qué funciona y qué fracasa? qué valoran realmente los colaboradores? ¿Cómo difieren las expectativas personales según edad, género o nivel sociocultural? Desafíos de trabajar con
personas: rotación y ausentismo; productividad y rendimiento; compromiso con la tarea; sentido de
pertenencia. Claves para la evaluación del desempeño. Escenarios de conflictividad laboral.
Panelistas:
• Marianela Arzuaga Palauro.
Jefe de RRHH en Grupo ERSA. Licenciada en Relaciones Laborales.
• Ezequiel Benítez.
Gerente de RRHH de Casinos del Litoral S.A. y de Entretenimientos y Servicios S.A.
• Silvia Blanc.
Gerente de NEA Servicios Integrales SRL . Coach. Especialista en PNL.
• Silvana Francovig.
Gerente RRHH del Banco Ctes. Docente de la Licenciatura en Relaciones Laborales de la UNNE.
18:45 hs. CONCLUSIONES Y CIERRE.
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