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on line nº 25
Asepeyo, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social nº 151
Asepeyo
on line nº25. Octubre 2014
Asepeyo aporta 107,2 millones de euros a la Seguridad Social
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Autonomías
Cantabria
8
Servicios
Google Street View
entra en los centros
de Asepeyo
9
Empresa
pasar
página
editorial
La presentación de los resultados económicos del ejercicio 2013 el pasado mes de
julio en la Junta General Ordinaria de Mutualistas, pone de manifiesto, una vez más,
la solidez y eficiencia de Asepeyo en su gestión.
Como valores más destacados del pasado ejercicio, caben resaltar, en primer lugar, la
obtención de un resultado favorable de 181 millones de euros, de los cuales 107,2 se
han destinado a los fondos de reservas y cuentas de la Seguridad Social y 74,4 a
reservas de la entidad, cifras que nos siguen permitiendo realizar aportaciones a
fondos públicos y dotaciones para consolidar la solvencia de la Mutua. A ello ha
contribuido, principalmente, la disminución de la siniestralidad de nuestras empresas
asociadas, que ha vuelto a marcar uno de los índices más bajos de la historia de la
Mutua al reducirse en un 5,30% respecto al año 2012.
Aportación de recursos al sistema de la Seguridad Social y garantía y competitividad
para las empresas mutualistas. Son estos dos, objetivos fundamentales para la
Mutua, y que se ven apoyados por la publicación del Real Decreto 625/2014, de 1 de
septiembre. Esta nueva normativa, por la que se regulan determinados aspectos de la
gestión y control de los procesos por incapacidad temporal en los primeros 365 días
de su duración, establece como principales novedades el establecimiento de un
proceso administrativo diferenciado según la duración estimada de la baja y una
mayor participación de las mutuas en el seguimiento de las bajas médicas.
Y a la espera de conocer las novedades que finalmente traerá la nueva Ley de
Mutuas, seguiremos trabajando de manera colaborativa con todos los agentes
implicados, de manera que el beneficio redunde en la gestión de los recursos públicos,
en la eficiencia de las empresas y en la salud y seguridad de los trabajadores.
Asepeyo
3
Breves de actualidad
4
Autonomías
Cantabria
6
Novedades Mutua
Asepeyo aporta 107,2 millones
de euros a la Seguridad Social
8
Servicios
Google Street View en Asepeyo
9
on line nº 25
Asepeyo aporta 107,2 millones de euros a la Seguridad Social
on line nº25. Octubre 2014
Editorial
Asepeyo
2
Revista publicada por:
Dirección de Comunicación
Asepeyo
Asepeyo, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social nº 151
on line nº25. Octubre 2014
sumario
4
Autonomías
Cantabria
8
Servicios
Google Street View
entra en los centros
de Asepeyo
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Empresa
pasar
página
Empresa
Fundación ALARES
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Jornadas
Sistema CRETA
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Breves económicos
Para cualquier sugerencia,
contacte con:
asepeyodirecto@asepeyo.es
Asepeyo directo on line nº 25. Octubre 2014
* Esta publicación no se hace responsable de las opiniones personales expresadas en sus artículos
2
breves actualidad
Jornada en Valencia sobre la responsabilidad penal
del empresario y de la empresa
Asepeyo ha celebrado en Valencia una jornada sobre la
"Responsabilidad penal del empresario y la empresa".
La jornada, impartida por Emilia Candela Reig y Pedro
Porcel Sánchez, abogados especialistas en Derecho
Laboral y Seguridad Social, y Derecho Mercantil y Penal
Económico, respectivamente, ha explicado y analizado, con casos prácticos reales, el nuevo artículo
3 Bis del Código Penal, los delitos contra la salud y la seguridad en el trabajo, y contra el sistema
de la Seguridad Social, así como otros delitos relacionados con el trabajo.
19 empresas de Soria, reconocidas por lograr varios
años sin accidentes laborales
Asepeyo ha celebrado un acto en Soria para distinguir a
19 empresas de la provincia por haber logrado varios años
sin tener ningún accidente laboral con baja médica gracias
a las medidas de prevención de riesgos laborales
instauradas y a la actitud responsable de sus directivos y
trabajadores.
Noemí Molinuevo Estéfano, jefa de la Oficina Territorial de Trabajo de la Junta de Castilla y León en
Soria, ha presidido el acto, al que han asistido representantes de todas las empresas distinguidas.
Por parte de Asepeyo han estado presentes Francisco Javier Toca, director territorial del área Noroeste, y Carlos Rejas, director provincial de Soria.
Asepeyo celebra su Consejo Regional en Canarias
Asepeyo ha celebrado la reunión del Consejo Regional de
Canarias en el centro asistencial de Las Palmas de Gran
Canaria. La sesión ha estado presidida por Alberto Cabré
de León, presidente del Grupo Atlantis y ha contado con la
presencia de Agustín Manrique de Lara, presidente de la
Confederación Canaria de Empresarios y de los representantes de las empresas más relevantes de la autonomía.
Durante el consejo se ha analizado la situación de distintas iniciativas legislativas y se ha llevado a cabo
una valoración del cierre del ejercicio 2013 a nivel nacional y a nivel de la actividad en la comunidad.
I Encuentro de grandes dependientes en Aragón y
Navarra
Asepeyo ha organizado en Zaragoza el I Encuentro de
grandes dependientes en Aragón y Navarra con el objetivo
de reunir a los pacientes con lesión medular o daño
cerebral adquirido de la Mutua en estas comunidades.
Durante esta sesión de divulgación sanitaria se han
explicado las últimas novedades en el tratamiento de estas lesiones, y se ha dado a conocer la
función de asistencia social en la gestión de la solicitud de ayudas sociales por parte de los trabajadores que han sufrido un accidente laboral o una enfermedad profesional. Entre otros proyectos,
también se ha presentado la Cátedra Asepeyo, la Escuela del Cuidador y la red social Cuidado
Integral.
3
autonomías: Cantabria
Entrevista a Óscar Díaz,
director autonómico de Asepeyo en Cantabria
“Nuestro objetivo es posicionarnos como una mutua de referencia en la
región, alcanzando la confianza de nuestros clientes y un compromiso
de ayuda en su proyecto empresarial”
criterios de calidad y eficiencia. Para
ello, cuento no solo con el apoyo de las
diferentes direcciones de la entidad,
sino también con un magnífico equipo
de profesionales en la comunidad.
2. En breve inauguran las reformas
del centro asistencial de Santander.
¿Cuáles son las mejoras incorporadas?
Asepeyo
on line nº25. Octubre 2014
Con la inauguración del nuevo centro
asistencial de Santander finalizamos el
proyecto de reforma y modernización de
nuestras instalaciones en la comunidad,
que junto con el centro que disponemos
en Reinosa, conforman la oferta asistencial propia de Asepeyo en la comunidad.
1. Desde hace 5 años es el director
autonómico en Cantabria. ¿En qué
consiste su gestión y cómo valora
esta trayectoria?
En el año 1999 me incorporé al departamento de Seguridad e Higiene del centro
asistencial de Asepeyo en Santander,
como técnico de prevención de riesgos
laborales. En el año 2006 asumí las
funciones de director de Marketing y
Servicios para las comunidades de
Cantabria y Asturias, para finalmente en
el año 2009 aceptar la responsabilidad
de la dirección autonómica de Cantabria.
Mi trayectoria en Asepeyo puede definirse como de continuo aprendizaje. En
estos momentos, mi labor es representar a Asepeyo en la comunidad,
impulsando y coordinando los diferentes
proyectos y estrategias, así como
asegurar el mejor servicio posible a
nuestros clientes y usuarios, bajo
Se ha acometido una reforma integral
del centro, conservando una ubicación
que permite una rápida localización y
comunicación, pero en el que se ha
conseguido renovación total de la
imagen a través de la introducción de
modernos elementos arquitectónicos.
Hemos obtenido igualmente un mejor
aprovechamiento del espacio interior
dotando de mayor funcionalidad al
centro, adaptado a las necesidades de
accesibilidad que requiere la atención
de pacientes así como a nuestras
propias necesidades para la gestión de
las prestaciones que tenemos
encomendadas.
Nuestro compromiso con el medioambiente se materializa en la mejora de
todas las instalaciones e infraestructuras
así como la introducción de nuevas
tecnologías que van a permitir un mayor
aprovechamiento energético.
4
autonomías: Cantabria
Centro asistencial Asepeyo
SANTANDER
TORRELAVEGA
CASTRO-URDIALES
REINOSA
Centro asistencial Fraternidad Muprespa
Centro asistencial Mutua Montañesa
Hospital Mutua Montañesa
3. ¿Cuál es la opinión de los mutualistas respecto al servicio ofrecido?
Nuestra preocupación se centra en
nuestras empresas mutualistas, y
también en sus trabajadores, a quienes
tenemos el deber y la obligación de
asegurar una excelente atención y una
asistencia sanitaria de calidad.
Las encuestas de satisfacción que de
forma continua se realizan, avalan
nuestra gestión, y nos animan a
continuar en la misma línea de trabajo.
La atención, el trato personalizado y la
celeridad en la gestión de los procesos
son los aspectos mejor valorados por
nuestros mutualistas.
4. ¿Cuáles son los proyectos de la
Mutua en la comunidad a corto y largo
plazo?
Nuestro objetivo en Cantabria es posicionarnos como una mutua de referencia en
la región, alcanzando la confianza de
nuestros clientes y comprometiéndonos
con ellos en su proyecto empresarial,
mediante nuestros principales signos de
garantía, que son la seriedad, el rigor y la
eficiencia en la gestión de procesos y la
atención sanitaria de calidad.
5
Para lograr este objetivo, creo que
debemos avanzar en nuestra labor de
información, ya que nuestra actividad es
aún desconocida. Para ello, uno de los
nuevos proyectos que vamos a poner en
marcha en la región es la realización
periódica de talleres monográficos de
aspectos relacionados con nuestra
gestión, con el afán de facilitar a nuestros
mutualistas y colaboradores la realización de los diferentes trámites en cada
una de las prestaciones que gestionamos.
5. ¿En qué cree que podrían mejorar?
Vivimos en un entorno cambiante y
evolutivo, al cual Asepeyo no es ajeno,
de ahí que continuamente estemos
inmersos en nuevos proyectos de
mejora, en algunos de los cuales participan de forma activa algunos de los
profesionales que conforman el equipo
de trabajo de Cantabria.
Debemos trabajar con la mirada puesta
al futuro cercano, y en mi opinión, esta
pasa por tres aspectos fundamentales:
aprovechar las posibilidades que nos
ofrecen las nuevas tecnologías en el
diagnóstico de patologías y la gestión
administrativa de procesos; la implantación en nuestros centros asistenciales de
modernas técnicas de tratamiento de
lesiones, y, una mayor y mejor comunicación con nuestros mutualistas y pacientes, mediante espacios virtuales que
faciliten las gestiones a realizar con la
Mutua.
En este sentido, algunos proyectos ya
están poniéndose en marcha, como por
ejemplo, la recepción inmediata de las
imágenes de RNM vía on line, el recordatorio de cita a través de sms o la telemedicina, y otras, que están en permanente
desarrollo como por ejemplo Asepeyo
Oficina Virtual, que en breve será la
principal herramienta de comunicación y
gestión para nuestros mutualistas y
pacientes.
Junta General
Asepeyo aporta 107,2 millones de euros a la Seguridad
Social
Este importe, procedente del resultado económico positivo de la
Mutua, se destina a fondos de reserva y cuentas de este organismo
Asepeyo
on line nº25. Octubre 2014
Asepeyo ha presentado los resultados
del ejercicio 2013, periodo en el que la
Mutua ha conseguido un resultado
económico de 181,6 millones de euros
(59,2 millones más respecto al año
anterior), de los cuales 107,2 se destinan
a fondos de reserva y cuentas de la
Seguridad Social, y el resto a las
reservas de la entidad. Este resultado
positivo ha sido posible gracias a la
contención de los gastos, consecuencia
de una gestión adecuada de los
recursos, y a la importante disminución
de la siniestralidad (un 5,62% menos).
En este sentido, un año más, la labor
preventiva desarrollada con cargo a
cuotas y una mayor inversión empresarial en materia de seguridad y salud
laboral han contribuido a que la tasa de
incidencia (casos de baja por cada 100
trabajadores) haya registrado un nuevo
mínimo histórico del 3,72%. Así, el
importe total de los costes derivados de
la siniestralidad ha sido de 501.771 miles
de euros, con un decremento del 7,30%
sobre el ejercicio anterior.
Durante el transcurso de la Junta
General Ordinaria de Mutualistas,
celebrada en el Hospital Asepeyo Sant
Cugat, José Mª Juncadella, presidente
de la Mutua, y Jorge Serra, director
gerente, han informado también de los
ingresos totales conseguidos, que han
alcanzado la cifra de 1.661.139 miles de
euros, un 1,7% menos que en el ejercicio
anterior.
A pesar del contexto socioeconómico
actual, Asepeyo ha incrementado en un
6,37% el número de empresas asociadas en contingencias profesionales, con
un total de 272.141, debido, en gran
parte, al Régimen Especial de Empleados del Hogar, y los trabajadores protegidos han sido 1.982.796, con un
decremento del 1,93%. En contingencias
comunes, 1.832.907 han sido el colectivo de trabajadores protegidos (-0,20%) y
199.649 las empresas asociadas (un
6,5% más).
Acceso al vídeo resumen
de la Junta General
6
Junta General
En el año 2013, Asepeyo ha seguido
trabajando para ser la mutua que mayor
obra social realiza. En concreto, a través
de su Comisión de Prestaciones
Especiales, ha otorgado un total de
10.016.314 euros a 6.270 trabajadores
mutualistas que han sufrido un accidente
de trabajo o una enfermedad profesional, lo que representa el 45% de los
22.481.000 euros aprobados por las
veinte entidades del sector.
En lo que se refiere a las instalaciones,
la Mutua ha invertido el pasado año
4.850.000 euros en la mejora de su red
asistencial formada por 178 delegaciones propias. También se han ampliado
los acuerdos con otras mutuas del sector
a fin de poner a disposición de los
trabajadores protegidos una amplia red
sanitaria con 327 centros de referencia.
Distribución del resultado
En millones de euros
resultado TOTAL
181,6
Contingencias
profesionales
Contingencias
comunes
107,6
a Reservas
74,4 M
53,8
Dotación Reserva
de Estabilización
a Seguridad
Social
107,2 M
53,8
Ingreso en el Fondo de
Prevención y Rehabilitación
(Banco de España)
7
Cese de actividad
trabajadores autónomos
53,3
0,3
53,0
Dotación Reserva
de Estabilización
Ingreso en el Fondo de
Reserva de la Seguridad
Social
20,7
20,3
0,4
Dotación Reserva
por CATA
Ingreso en la T.G.S.S.
(2,2% del resultado)
servicios
Google Street View entra en los centros asistenciales de
Asepeyo
En su objetivo de acercar las nuevas
tecnologías a los usuarios, Asepeyo, a
través de Google Street View, presenta
una visita virtual a su centro asistencial
Barcelona Vía Augusta, inaugurado
recientemente.
Se puede acceder a esta visita a través
de los siguientes enlaces:
Centro asistencial. Planta baja
Centro asistencial. Planta de Rehabilitación
Esta tecnología permite al usuario
obtener una visión real del espacio
interior del centro a través de la captura
de fotografías en 360º, que facilita entrar
virtualmente en esta instalación y
acceder a cualquier ubicación de la
misma. De esta manera, el usuario
puede conocer de primera mano el
equipamiento sanitario que la Mutua
pone a disposición de sus trabajadores
mutualistas.
En breve, Google Street View también
accederá al Hospital Asepeyo Sant
Cugat, al Hospital Asepeyo Coslada y al
centro asistencial y Hospital de Día
Asepeyo Cartuja.
La Mutua mantiene, así, su liderazgo en
el sector de las tecnologías de la
información y la comunicación (TIC) y la
incorporación a las redes sociales como
vía de relación con todos sus usuarios. A
la web corporativa, eje de la estrategia
digital de la Mutua, se unen:
- el Portal Sanitario
- la red social Cuidado Integral Asepeyo,
- el canal audiovisual en Youtube
- el Portal de Prevención de Riesgos
Laborales
- el Blog para trabajadores autónomos
- Facebook y Twitter
- LinkedIn
- y Google+.
Asepeyo
on line nº25. Octubre 2014
Según Laureà Folch, director de
Servicios Digitales de Asepeyo, ”mediante esta nueva herramienta queremos
acercarnos al usuario. Mostrarle tal y
como somos y cómo llevamos a cabo
nuestros servicios asistenciales en uno
de nuestros centros más completos.”
8
empresa
Entrevista a Javier Benavente
Fundador y presidente ejecutivo de Alares
“A través de Alares, más de 4,5 millones de personas tienen gratuitamente a su disposición una serie de servicios asistenciales de primera
necesidad”
1. Cuéntenos qué es Alares y cuál es
su filosofía y objetivos
Alares nació en 1999 con una visión que
se mantiene intacta: ser la empresa global
de referencia en el cuidado y asistencia a
las personas desde el sector privado. Todo
esto, con una doble misión. Por un lado,
hacer posible que todas las personas de
nuestro país, independientemente de su
lugar de residencia o nivel económico,
dispongan de unos servicios mínimos
asistenciales en sus propios domicilios
que les permitan mantener su calidad de
vida e independencia y, por otro lado,
contribuir a la integración laboral de las
personas con discapacidad, tanto mediante la contratación directa en nuestra
plantilla, como ayudando al sector empresarial en general, a favorecer dicha
integración en sus equipos de trabajo.
2. Un objetivo ambicioso donde la
responsabilidad social parece estar
muy integrada en Alares, ¿es así?
Desde Alares defendemos que hacer
empresa y mejorar la calidad de vida de
las personas que nos rodean pueden y
deben ir juntos. Integridad, servicio a la
sociedad, excelencia en los cuidados y
atención, accesibilidad para todos y
creatividad e innovación, son los valores
fundamentales que están dentro del
ADN de Alares.
3. ¿Cuáles son sus principales líneas
de actividad y qué volumen de
clientes tiene Alares?
9
En Alares prestamos nuestros servicios
directamente en toda España y Portugal,
con personal propio, a los particulares y
a las empresas, a través de 4 grandes
líneas:
Hacia los particulares: cualquier persona
puede contratar los servicios asistenciales de Alares a través de la web y desde
cualquier lugar de la geografía nacional
donde se encuentre.
Hacia las empresas y grandes colectivos: para los empleados, se trata de
servicios de asistencia personal y
familiar contratados a Alares por las
empresas e instituciones para la
conciliación de la vida personal, familiar
y laboral de todos sus empleados; para
la fidelización de la cartera de clientes de
las grandes marcas y pymes consiste en
regalar los servicios de Alares a los
clientes, ya que les proporciona una
experiencia emocional única en servicios
de gran necesidad social que repercuten
en un mejor posicionamiento de marca y
empresa
diferenciación de su competencia, y por
último, para servicios de outsourcing o
externalización en los que gestionamos,
desde nuestro centro especial de
empleo, procesos intensivos en personal
de las empresas con personas con
discapacidad: impartición y gestión de la
formación interna, servicios de call
center y atención al cliente…
“Defendemos que hacer
empresa y mejorar la calidad
de vida de las personas que nos
rodean deben ir juntos”
4. ¿Cuál es la principal diferenciación
de Alares y qué servicios ofrece a las
personas?
Nuestra experiencia, desde 1999, la
cobertura total nacional y la garantía de
asistencia directa son nuestra principal
diferenciación. Todos los servicios
asistenciales, que son muy diversos, los
prestamos directamente, sin intermediarios ni franquicias, con personal de la
plantilla de Alares y en cualquier rincón
de la geografía nacional, durante las 24
horas, los 365 días.
5. Recientemente habéis lanzado el
Programa “Alares 360” para empleados. ¿En qué consiste?
Alares 360 es el programa estrella actual
de Alares Social Centro Especial de
Empleo y contempla 5 áreas de asistencia: conciliación trabajo-familia, discapacidad: asesoramiento y asistencia a
empresa y empleados, plan de igualdad,
gestión de la diversidad de la plantilla y
violencia de género: prevención y
asistencia para toda la plantilla.
6. Alares ha sido galardonada en
Asepeyo
on line nº25. Octubre 2014
Con todo ello hemos conseguido que hoy,
más de 4,5 millones de personas en
nuestro país tengan gratuitamente a su
disposición una serie de servicios asistenciales de primera necesidad. Así estamos
consiguiendo la primera parte de nuestra
misión que le indicaba en su primera
pregunta. Pero además, desde Alares
todo ello lo gestionamos internamente con
personas con discapacidad, expertas y
perfectamente formadas, contribuyendo
así a la consecución de la segunda parte
de nuestra misión como empresa.
Entrevista a Javier Benavente
Fundador y presidente ejecutivo de Alares
10
empresa
numerosas ocasiones, ¿nos puede
indicar algunos de ellos?
Sí, los reconocimientos han sido tanto
al “modelo de desarrollo de negocio de
Alares” como al “Método Alares” de
asistencia domiciliaria. Entre otros, el
Premio Infanta Cristina del Ministerio
de Trabajo y Asuntos Sociales a la
innovación en la atención a las personas dependientes, el de la Generalitat
de Catalunya a la Innovación en TeleAsistencia, el de la Asociación de Empresas Madrileñas de Servicios a la
Dependencia, el de Actualidad Económica a la Innovación en desarrollo de
negocio o el Premio Nacional de la
Asociación Española de Familias
Numerosas.
7. Dentro del Grupo Alares están la
Fundación Alares, Fundación Diversidad y el Centro Especial de Empleo
Alares Social. ¿Cuál es la misión de
cada uno de ellos?
Desde Fundación Alares trabajamos con
las necesidades sociales más acuciantes en España y que pueden influir en la
mejora de la competitividad empresarial:
dependencia, discapacidad, gestión de
la diversidad, igualdad y no discriminación, conciliación trabajo-familia y la
asistencia en el auto-empleo para
personas en exclusión social. Y somos
los promotores de los Premios Nacionales Alares a la Conciliación de la Vida
Laboral, Familiar y Personal y a la
Responsabilidad Social, y los Premios
Nacionales a la Excelencia en Prevención de Riesgos Laborales de las Personas con Discapacidad, ambos de gran
prestigio.
11
Desde Fundación Diversidad, con el
apoyo de la Comisión Europea, promocionamos e implantamos el Charter de
la Diversidad entre las empresas e
instituciones españolas y las apoyamos
en la gestión de la diversidad de sus
plantillas como fuente de competitividad empresarial.
“Nuestra experiencia, la cobertura total nacional y la garantía
de asistencia directa son nuestros valores diferenciales”
En Alares Social, Centro Especial de
Empleo (CEE), donde más del 90% de la
plantilla tiene alguna discapacidad,
gestionamos la prestación en toda
España de los servicios señalados
anteriormente para las empresas e
instituciones. Las compras realizadas por
las empresas a nuestro CEE se consideran “Compras Responsables” y pueden
computarles para aumentar su % de
cumplimiento con la Ley sobre Discapacidad (LISMI).
8. ¿Qué papel cree usted que pueden
desempeñar las mutuas de accidentes en la labor que Alares está
desarrollando?
Pueden desempeñar un papel adicional
fundamental en la prevención de
accidentes y en la disminución del
absentismo laboral, así como en la
asistencia a accidentados en prestaciones sociales personales, más que
económicas, dada la dificultad de su
disponibilidad, en muchos casos, de
dichos servicios en su zona de influencia, mejorando así su calidad de vida
tras el accidente.
El aporte de servicios para la conciliación trabajo-familia para todos los
trabajadores de las empresas por parte
de las mutuas redundaría en una
reducción del estrés y de potenciales
accidentes laborales, además de
facilitar la integración laboral de las
personas con discapacidad. Igualmente
ello contribuiría a disminuir el absentismo y bajas encubiertas en las empresas por los cuidados de familiares.
jornadas
Nuevo sistema de cotización y recaudación de los
trabajadores
Asepeyo
on line nº25. Octubre 2014
El sistema CRET@ pretende simplificar los trámites y gestiones
actuales a través del uso de medios telemáticos
Asepeyo, junto con la colaboración de
Meta4, está organizando varias sesiones
informativas para analizar las ventajas
que aporta el nuevo sistema Cret@, uno
de los mayores cambios en el sistema de
cotización y recaudación de los trabajadores de los últimos años liderado por la
Seguridad Social, que entrará en vigor a
partir del mes de octubre de este año.
actual, simplificando los trámites y
gestiones actuales a través del uso de
medios telemáticos. Esto permitirá que
la cotización y recaudación dejen de
girar en torno a las empresas, mediante
el cálculo individual de las cotizaciones
de cada uno de los trabajadores por
parte de la Administración de la Seguridad Social.
Estas jornadas, dirigidas a profesionales
de Recursos Humanos y asesores
laborales, están contando con expertos
en este nuevo sistema, que tiene como
uno de sus principales objetivos la
reducción de los errores en la liquidación
y la mejora de la información y comunicación entre trabajadores, empresas y la
propia Tesorería General de la Seguridad Social.
En este cambio de modelo, la Seguridad
Social asumirá la gestión del cálculo y
facturación a las empresas. Así mismo
será necesaria la implantación de políticas
de gestión más eficientes, que a medio
plazo reducirán el esfuerzo que supone a
las empresas el cumplimiento de las
obligaciones en materia de cotización.
Así mismo, una de las principales
ventajas que tendrá el sistema Cret@
será la total eliminación del soporte
papel y la necesidad de atención presencial. El nuevo modelo modificará el
La Tesorería General de la Seguridad
Social espera así, reducir el número de
situaciones erróneas de cotización,
evitando reclamaciones y procedimientos
de inspección, y proporcionando, a la vez,
una mayor seguridad jurídica en la aplicación de bonificaciones de contratación.
12
breves económicos
Los accidentes laborales mortales crecen
Según los últimos datos del Ministerio de Empleo
y Seguridad Social, los accidentes laborales han
alcanzado un total de 276 víctimas hasta junio, 16
más que en el mismo periodo del año 2013.
De los 276 accidentes mortales, 223 se han
producido en la jornada de trabajo (7 más que en el mismo periodo del año anterior), y
53 personas han fallecido en accidente in itinere, 9 más que el año anterior.
Las mutuas destinan 22 millones a ayudas
sociales
A través de las comisiones de prestaciones
especiales de las mutuas de accidentes de trabajo
y enfermedades profesionales de la Seguridad
Social se han destinado durante el 2013 un total
de 22,48 millones de euros a ayudas directas para
trabajadores que han sufrido un accidente laboral o una enfermedad profesional, así
como a sus familias.
En concreto, han sido 11.273 los trabajadores beneficiados con estas ayudas dirigidas,
por ejemplo, a la compensación económica por la pérdida de ingresos, a sufragar los
costes derivados de la adaptación de viviendas particulares, la adecuación de vehículos propios, o la realización de cursos ocupacionales o de formación.
Nuevos aspectos de gestión de la incapacidad
temporal
Desde el pasado 1 de septiembre ha entrado en
vigor el Real Decreto 625/2014, por el que se
regulan determinados aspectos de la gestión y
control de los procesos por incapacidad temporal
en los primeros 365 días de duración de la baja.
La novedad más importante que aporta esta nueva normativa es la modificación referente a la gestión de partes de baja y partes de confirmación que, a partir de ahora, la
periodicidad de su recepción dependerá del diagnóstico que justifique la incapacidad.
Nuevo portal de la Seguridad Social
El Instituto Nacional de la Seguridad Social ha
creado el portal ‘Tu Seguridad Social’, que permite a
los usuarios realizar trámites de gestión de prestaciones de este organismo a través de internet, y
obtener así información actualizada y personalizada
acerca de su relación con el Sistema.
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A través de este portal, al cual se accede desde la web de la Seguridad Social, el
usuario puede obtener, por ejemplo, información sobre los días cotizados o consultar
su situación en relación con el derecho a la asistencia sanitaria.
Descarga la aplicación Asepeyo
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