Información - Grupo Buró

TETRAMAP
Inicia
12 de mayo
del 2015
Generamos
INOLVI
DABLES
PROPÓSITO
talento
• Valorar y apreciar las diferencias de las personas
• Conocer los fundamentos y conceptos bases del TetraMap®
• Conocer la intención, integridad y métodos de facilitación del modelo como herramienta
organizacional
• Desarrollar la confianza y la habilidad para diseñar y ejecutar programas y la aplicación de la
herramienta dentro de su contexto
• Catalizar alternativas creativas para una diversidad de entrenamientos efectivos en comunicación,
desempeño, trabajo en equipo, solución de conflictos y liderazgo entre otros
ORGANIZACIONES QUE HAN USADO TETRAMAP
• American Airlines
• Auckland University of Technology
• Bank West
• British Council
• Ernst & Young
• GSI - SI Group Poland
• L'Oreal Luxury Products
• NASA Glenn Research Center
• New Zealand Institute of Management
• Republic of Singapore
• Shell Oil Company
• The National Bank of New Zealand
TetraMap®
Partir de la
necesidad del
participante
Interés
Conocimiento
previo
Basada en
actividades
de aprendizaje
Excelente
ambiente
Relevancia
Tensión
fracaso
y/o éxito
Concebimos el aprendizaje como la modificación de la conducta, lo cual implica la internalización y
apropiación del conocimiento. El aprendizaje no se “da” simplemente con la transferencia del
conocimiento, para que el aprendizaje pueda existir debe enfocarse en la siguiente tríada:
-Saber (Cognoscitiva)
-Hacer (Procedimental)
-Ser (Actitudinal)
Nonaka y Takeuchi (1995) establecen que el conocimiento debe pasar de lo tácito (subjetivo, de la
experiencia) a lo explícito (racional, tangible) y luego, en un proceso de socialización, pasar a un
proceso de internalización en donde el conocimiento vuelve a ser tácito para las personas. Esta es la
espiral de la creación del conocimiento organizacional que buscamos desarrollar en nuestro programa.
TetraMap®
¿QUIÉN DEBERÍA PARTICIPAR?
Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Desarrollo Organizacional, Gerente de Capacitación,
Gerente de Área y toda aquella persona que esté involucrada y sea responsable del proceso de
selección, capacitación y transmisión de conocimiento a colaboradores.
¿QUÉ ES TETRAMAP?
TetraMap® es una herramienta del modelo intuitivo y práctico que no sólo nos ayuda a dirigirnos hacia
dónde queremos ir, sino cómo queremos ser; creando estrategias simples, elegantes y poderosas.
Más que ser un modelo, es una manera de pensar y actuar. TetraMap® es una herramienta y/o modelo
de comportamiento para el desarrollo y transformación del capital humano que ayuda a evaluar y
mejorar la comunicación, el liderazgo y el desempeño humano en las organizaciones.
TetraMap® comienza con la construcción de la autoestima de los miembros y luego del equipo.
Los integrantes de un grupo crean y practican estrategias para reducir los conflictos y desarrollar
organizaciones sólidas y sostenibles.
Los fundadores son Yoshimi y Jon Brett quienes iniciaron su viaje por TetraMap® desde 1980 en Nueva
Zelanda. Ambos tienen una gran pasión por el aprendizaje, empezaron a explorar que conecta a la
gente y cómo logran aprender los individuos, los grupos y las organizaciones a crear culturas
sustentables.
Como facilitadores de las empresas se centraron en el desarrollo personal y organizacional (que han
aprendido de primera mano) sobre el papel de las emociones en el aprendizaje, los principios y
metodologías que sustentan el aprendizaje acelerado, PNL; aprendizaje experiencial y la inteligencia
emocional, creando su propio estilo de facilitación que ha sido recientemente acuñado como El
enfoque Tetra para el desarrollo.
El objetivo del aprendizaje y la aplicación de TetraMap®, es que los líderes y seguidores por igual,
elijan caminos que ayuden a valorar y demostrar las relaciones de interdependencia y formas
sostenibles de trabajar juntos.
MANERAS DE OBTENER MÁS CON MENOS
• Más comunicación, menos conflictos
• Más colaboración, menos obligación de trabajo
• Más resultados, menos tiempo
• Un mayor compromiso, menor pérdida del potencial y la energía
• Más creatividad, menos ansiedad
TetraMap®
TetraMap® empieza por reconocer y apreciar nuestras creencias, intereses y estilos de comportamiento
para dar paso al mundo de las posibilidades basadas en la sinergia, interdependencia y colaboración.
Ventajas de utilizar TetraMap® en las organizaciones
• Comprenderse mejor uno mismo y a los demás
• Direccionar y apoyar el cambio de manera más eficiente
• Desarrollar líderes y equipos con alto rendimiento
• Reducir los conflictos
• Mejorar la comunicación
Para mayor información sobre TetraMap ingrese a:
http://www.youtube.com/watch?v=ClsoLnS3ufo
TetraMap®
Parten de un conocimiento
previo común: Esto hace que
las situaciones que se utilicen
para las actividades sean del
conocimiento de la mayoría de
los participantes. Además,
Parte del interés
implica que cada concepto
del participante:
nuevo se construye
Evaluación continua y
El interés generalmente nace
basado en los conceptos
retroalimentación. Las
de la NECESIDAD de aprendizaje.
previos adquiridos.
actividades diseñadas de
Este es un elemento
aprendizaje deben obtener
INDISPENSABLE para que el
una retroalimentación constante
aprendizaje suceda. El interés
del participante para corroborar
“disparará” la PREGUNTA en
su aprendizaje y evaluar la
el participante, lo cual dará
posibilidad de continuar
sentido al aprendizaje y
o reestructurar el
lo hará significativo para él.
programa.
Características
Aprendizaje.
La complementación de la
actividad puede convertirse
en sí misma el mecanismo
válido de la comprobación
del aprendizaje.
Existencia de
la posibilidad de
fracaso:
Una actividad de
aprendizaje bien diseñada
debe permitir que el participante
pueda exponerse al fracaso.
Si la actividad se encuentra con
una guía tan detallada que no
dé lugar a las equivocaciones,
es muy difícil que la
actividad en sí produzca
efectos positivos de
aprendizaje.
Conexión con la realidad:
Los cursos más efectivos
son aquellos que simulan la
realidad del participante,
esto puede hacerse
utilizando sus datos,
sus problemas o su
entorno.
TetraMap®
FACILITADOR
Msc. Ernesto Noriega – Guatemala / Costa Rica
En la última década se ha dedicado a liderar y desarrollar Talento y equipos en organizaciones
nacionales y regionales, con enfoque en procesos de recursos humanos. En la actualidad se
desempeña como Vicepresidente de Recursos Humanos de FIFCO International en Costa Rica y
anteriormente fue Gerente Corporativo de Recursos Humanos para Guatemala y El Salvador en
Industrias Alimenticias Kerns y Alimentos Ducal, en Guatemala, logrando la optimización del recurso
humano mediante la reestructuración de procesos que atraen, retienen y desarrollan talento que ha
marcado la diferencia a nivel de participación de mercado y mejora en procesos productivos mediante
la negociación y establecimiento de relaciones efectivas con la organización sindical.
Como Consultor, ha trabajado con clientes con quienes ha desarrollado planes de carrera y sucesión
para asegurar la retención y desarrollo del personal clave, algunos de estos clientes son: Litografía
Byron Zadik, Cajas, Bantrab, Emisoras Unidas y Empaques de Guatemala; Rotoflex S.A. de C.V.,
Industrias Gráficas de El Salvador, Foremost Dairies de Guatemala, Colombina Guatemala, Magma de
Costa Rica, Industrias Plásticas de Costa Rica, Kontein de El Salvador, entre otros.
Master en Liderazgo Organizacional y Certificado en Aprendizaje Experiencial y Outdoor Training por la
OTC internacional, Consultor Senior de Grupo Buró y Catedrático de Maestría en Liderazgo
Organizacional en Universidad San Pablo de Guatemala; catedrático invitado de la Universidad
Francisco Marroquín.
TetraMap®
INFORMACIÓN GENERAL
12
13 y 14
mayo
2 0 1 5
Horario: de 17:30 a 21:30 hrs.
Duración: 12 horas
Lugar: Hotel Westin Camino Real
Inversión: Q.2,250.00 (IVA Incluido)
* Pregunte por nuestros planes para grupos.
* Pregunte por nuestros planes de financiamiento.
Incluye:
- Diploma de participación
- Coffee Break
- Tarifa especial de parqueo
- Acceso digital a material de apoyo
Para ampliación de la información y formalizar su inscripción puede comunicarse con:
Noemí Yantuche | Grupo Buró | Asesora de capacitación
Teléfono directo: (502) 2310-7702 | Celular: (502) 3017-5939
nyantuche@buroac.com
Damaris Yool | Grupo Buró | Asesora de capacitación
Teléfono directo: (502) 2310-7703 | Celular: (502) 5555-1511
damaris@buroac.com
Nestor Sicajá | Grupo Buró | Asesor de capacitación
Teléfono directo: (502) 2310-7704 | Celular: (502) 5017-7233
nsicaja@buroac.com
Teléfono: (502) 2310-7700
8ª avenida 6-21 zona 14 Colonia el Campo
www.aprendizajecorporativo.com
ompanie
s
InC
Este
seminario
puede ser
impartido a la
medida
de su
empresa