Formulario de rendición de cuentas

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad
Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Pertenece a qué institución:
Adscrita a qué institución:
COORDINACION ZONAL 5-ARCSA
AGENCIA NACIONAL DE REGULACION CONTROL Y
VIGILANCIA SANITARIA
MINISTERIO DE SALUD PUBLICA
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
X
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
X
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
X
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
Correo electrónico:
Página web:
Teléfonos:
RUC:
GUAYAS
MILAGRO
MILAGRO
CALLE ANDRES BELLO Y CALLEJON S/N
veronica.davalos@controlsanitario.gob.ec
www.controlsanitario.gob.ec
0996872657.
1768178280001.
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
ING GIOVANNY GANDO GARZON
Cargo del o la representante legal de la institución:
DIRECTOR EJECUTIVO
Fecha de designación:
Correo electrónico:
05/11/2014
giovanni.gando@controlsanitario.gob.ec
Teléfonos:
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
02 2269866
CARMEN SARITA BERRONES SALAZAR
Cargo:
COORDINADORA ZONAL 5
Fecha de designación:
Correo electrónico:
sarita:berrones@controlsanitario.gob.ec
Teléfonos:
099-6885628
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Lcda. Wendy Romero Isaza
Cargo:
Imagen. Comunicación y Prensa
Fecha de designación:
Correo electrónico:
27/01/2015
wendy.romero@controlsanitario.gob.ec
Teléfonos:
099-6885628
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
ING KERLY SANCHEZ ARREAGA
Cargo:
ANALISTA DE ADQUISICIONES
Fecha de designación:
Correo electrónico:
27/01/2015
kerly.sanchez@controlsanitario.gob.ec
Teléfonos:
099-6872657
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
2014
25/02/2015
AUDITORIOUNEMI
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Nacional
N.- DE UNIDADES
1
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
Zonal
N.- DE UNIDADES
1
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
GÉNERO
NACIONALIDADES O PUEBLOS
1
GUAYAS(EXCEPTO
GUAYAQUIL, DURAN,
SAMBORONDON), LOS
RIOS, BOLIVAR, SANTA
ELENA Y GALAPAGOS
5659
FEMENINO Y MASCULINO
ECUATORIANOS, COLOMBIANOS,
PERUANOS, JAPONESES Y COREANOS
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
NO
N/A
NO
N/A
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Consejo Ciudadanos Sectoriales
NO
N/A
Diálogos periódicos de deliberación
NO
N/A
Consejo Consultivo
NO
N/A
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
NO
N/A
Audiencia pública
NO
N/A
Otros
NO
N/A
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
RESULTADOS
AVANCE/CUMPLIMIENTO
Nacional
Zonal
Regional
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana
para la formulación de planes y políticas
Se coordina con las instancias de participación existentes en el
territorio
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
N/A
N/A
N/A
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
Veedurías ciudadanas
NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
Observatorios ciudadanos
NO
N/A
N/A
Comités de usuarios
NO
N/A
N/A
Defensorías comunitarias
NO
N/A
N/A
Otros
NO
N/A
N/A
PONGA SÍ O NO
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE
ESTE MOMENTO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN (Literal m Art. 7
LOTAIP[1])
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
PONGA
SÍ O NO
OBSERVACIONES
N/A
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
FASE 1
OBSERVACIONES
SE REUNE LA
COORDINADORA,
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de SUBDIRECCION FINANCIERA,
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
DIRECCION TECNICA €,
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
ANALISTA DE
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de
Atención.
Redacción del Informe de rendición de cuentas
Socialización interna y aprobación del Informe de rendición
de cuentas por parte de los responsables.
Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de
distintos medios.
SE REALIZO EL DISEÑO DE
PROPUESTA
ARCHIVO TERMINADO
SE LLENO EL FORMULARO
SE ADJUNTO DOCUMENTOS A
PLANTA CENTRAL AREA DE
PLANIFICACION
SE ADJUNTO DOCUMENTOS A
PLANTA CENTRAL AREA DE
PLANIFICACION
SE ADJUNTO DOCUMENTOS A
PLANTA CENTRAL AREA DE
PLANIFICACION
SE LLENO EL FORMULARIO
INFORME TERMINADO
SE ADJUNTO DOCUMENTOS A
PLANTA CENTRAL AREA DE
PLANIFICACION
Planificación de los eventos participativos
FASE 2
FASE 3
Realización del evento de rendición de cuentas
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía.
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de
rendición de cuentas .
Entrega del Informe de rendición de cuentas al CPCCS, a
través del ingreso del Informe en el sistema virtual.
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALESDE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
INCORPORACIÓN
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR
COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
N/A
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
RESULTADOS
N/A
N/A
OBSERVACIONES
(Reportar particularidades LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
que dificultaron la
LA INSTITUCIÓN
incorporación del aporte en
la gestión institucional)
N/A
N/A
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
CANTIDAD DE ESPACIO
PAUTADO Y/O MINUTOS
PAUTADOS
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL
PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A
MEDIOS LOCALES Y REGIONALES
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE
QUE SE DESTINÓ A MEDIOS
NACIONALES
Radio:
60 N/A
Notas periodisticas
0
0
Prensa:
6 N/A
Notas periodisticas
0
0
Televisión:
40 N/A
Notas periodisticas
0
0
Medios digitales:
15 N/A
Notas periodisticas
0
0
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el
Art. 7 de la LOTAIP.
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas
y sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7
de la LOTAIP.
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
SÍ
http://www.controlsanitario.
gob.ec/transparencia/
SÍ
http://www.controlsanitario.
gob.ec/transparencia/
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
http://www.controlsanitario.
gob.ec/transparencia/
PONGA SÍ O NO
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional
(PEI) al PNBV
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al
PNBV
SI
NO
N/A
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
DETALLE PRINCIPALES
DETALLE PRINCIPALES
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
PONGA SÍ O NO
ACCIONES REALIZADAS
RESULTADOS OBTENIDOS
Describa las acciones para impulsar
públicas interculturales
Describa las acciones para impulsar
públicas generacionales
Describa las acciones para impulsar
públicas de discapacidades
Describa las acciones para impulsar
públicas de género
Describa las acciones para impulsar
públicas de movilidad humana
e institucionalizar políticas
No. DE USUARIOS
GÉNERO
NO
e institucionalizar políticas
NO
e institucionalizar políticas
NO
e institucionalizar políticas
NO
e institucionalizar políticas
NO
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE
LA INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
Cumplir con 14 propuestas de convenios con agencias reguladoras sanitarias internacionales
OEI 1: Incrementar la eficacia en la regulación de productos de
remitidas al MSP
uso y consumo humano y
Cumplir con 800 propuestas presentadas para la construcción y mejora de regulación
establecimientos bajo su ámbito de competencia contribuyendo
sanitaria
a la salud pública.
Llegar al 70% de permisos de funcionamiento para establecimientos sujetos a control y
vigilancia sanitaria.
OEI 2:Incrementar la eficacia y eficiencia en la certificación,
vigilancia y control posterior de productos y establecimientos
bajo su ámbito de competencia contribuyendo a la mejora de la
salud de la población.
Llegar al 90% de certificaciones atendidas en el tiempo establecido.
Lograr el 100% en la implementación y gestión del laboratorio de referencia nacional.
Cumplir el 50% del nivel de cumplimiento de la regulación en los establecimeintos de alto
riesgo inspeccionados.
Cumplir el 80% del nivel de cumplimiento de la regulación en los productos de uso y
consumo humano alto riesgo inspeccionados.
Formalizar el 40% del personal con nombramiento
Mantener el 14% de rotación del nivel directivo
OEI 3: Incrementar las capacidades institucionales del ARCSA
Mantener el 24% de rotación del nivel operativo
Efectuar el 90% de funcionarios capacitados respecto a las capacitaciones planificadas de
acuerdo al puesto que desempeña
Cumplir con el 4% de inclusión de personas con capacidades especiales.
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
RESULTADOS
INDICADOR DE LA META
N.-
DESCRIPCIÓN
INFORMACIÓN FINANCIERA (LOCPCCS Art. 10, LEY DE EMPRESAS PÚBLICAS ART. 45 SISTEMAS DE INFORMACIÓN)
BALANCE GENERAL
VALOR
ACTIVOS
PASIVOS
PATRIMONIO
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
MEDIOS DE VERIFICACIÓN
Adjunte Balance General,
declaraciones de impuesto a
478530,32
la renta, declaración de IVA y
detalle de egresos
39237,75
617534,07
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FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
GESTION DE SERVICIO DE ADMINISTRACION DE REGULACION,
CONTROL Y VIGILANCIA SANITARIA
$
PRESUPUESTO EJECUTADO
670.509,45
$
635.069,94
% CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
SE ADJUNTA CEDULA
PRESUPUESTARIA
94,71%
TOTAL
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
$
GASTO CORRIENTE
EJECUTADO
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
670.509,45
$
635.069,94
$
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
0
0
635.069,94
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
Ínfima Cuantía
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
21
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
0
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Finalizados
Valor Total
$
Número Total
36920,47
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
548,73
0
0
0
Valor Total
21
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 $
0
0
0
36920,47
0
0
0
0
0
0
0
0 SE ADJUNTA REPORTE SERCOP
0
0
0
0
548,73
0
0
0
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE
VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
NO APLICA
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
NO APLICA
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL
CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y
DICTÁMENES
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN (Literal h del
artículo 7 de la LOTAIP)
NO APLICA
4/4